1) либо на содержании у бизинтерсервиса

2) либо и есть бизинтерсервисовский конструкт

3) либо ничего не понимает (т.е., извиняюсь, непрофессионал), и просто повелась на их рекламу

все ее посты -- исключительно эмоциональные и не несут в себе ни капли полезной информации

Пусть каждый сам определит, кого и какая часть касается.

Желание объяснить предпринимателю, что он не знает как вообще вести бизнес в сети, является нормальным. А вот понять того, что бизнес в сети ничем не отличается (кроме скорости передачи информации) от офлайнового, достаточно трудно. А вы сами вели бизнес в сети? Вы пользовались bizland com (когда он был бесплатным)? Вы использовали 2checkout сразу после его открытия? Вы учавствовали хоть в одной партнерской программе? Вы пересылали товар за рубеж четыре года назад (при тех законах)? Вы испытали на своей шкуре все прелести ведения торговли через сеть будучи русским (которым до сих пор не доверяют ни немцы, ни американцы)? Они у вас хоть раз покупали через сеть?

Все ваши высказывания по отношению к е-магазинам также делетантны, как и мои по отношению к програмированию или дизайну. Вместе мы можем говорить только о е-витринах. Я никогда не програмировал, вы никогда не имели свой электронный магазин. И не зачем кузнецу заниматься обучением портного. /Только тогда у нас будет все ОК - o.b./

Впрочем вы не одиноки. Высказывания по поводу того, что торговые площадки это бизнес B2B, одного товарища из так называемого Центра электронной коммерции, просто дают понять уровень мышления всего предприятия. Я уверен, что и вы думаете, о площадке BizInterService как о попытке создания B2B. Уверяю вас, это не имеет отношения к бизнес-схеме B2B. Кстати типичный и самый известный представитель B2B это Microsoft (с основным капиталом 4 лимона. Я не ошибся не моллиарда, а четыре лимона). Торговая площадка, это способ взаимовыгодного сотрудничества, если хотите сообщество сайтов объедененных одной целью, активным привлечением покупателей при минимальных затратах. Не больше, не меньше. Наши магазины являются только инструментом, которого не хватает самым прогресивным предпринимателям. А вот они позволяют строить владельцам, примитивные B2B схемы, которые могут быть развиты в настоящие. Возьмите статистику и подсчитайте, сколько будет обходиться привлечение покупателя (не посетителя) на одиночный магазин. Чтоб вы не трудились 33 - 37 $.

Что касается стратегии продвижения продукта. Вы о ней говорите так, как будто уже знаете эту стратегию. Не красиво это. Ведь побное есть секретная информация. Как Вы можете о ней знать? Между тем, стратегия не меняется, все идет по плану. Форум тоже часть плана, и он принес предсказуемые и ожидаемые результаты. Даже потому, что проект выбрался из, как Вы говорите, БОЛЬШОЙ ДЫРЫ. Стратегия себя оправдала.

А теперь текущие результаты

21 марта 2002 года –первая запись и всего два деловых вопроса плюс несколько необоснованных нападок.

22 марта 2002 года были даны ответы на нападки, и их необоснованнось была признана глубоким молчанием по поводу самого продукта, кода, функциональностей. Зато оказалось, что продукт сырой по одной причине – орфографические ошибки.

С 22 по 24 Слышался крик – Дайте покопаться во внутренностях программы.

24 марта 2002 года последовало конкретное заявление –Магазин сырой т.к. мы не видели админ части, а вы ее скрываете от нас. ( Наверное, нужно было выложить исходники. Вот это была бы тема для обсуждения!!!). Что интерестно при всех этих нападках проскочило предположение, что это либо буржуйское, либо крутой гос конторы или межкомитетского образования по электронной торговле

(Кто же тогда делал основной сайт, т.е. www.bizinterservice.com?)

24 марта 2002 года, 21:31 Было сообщение о том, в каких условиях создавался проект. Очевидно, это вызвало некоторое замешательство, которое выражалось в прощупывании провокационными вопросами. Они были на столько надуманными. Даже не пришлось отвечать.

26 марта 2002 года Найдена зацепка – платежные системы.

27 марта 2002 года, 06:38 ответ закрыл все вопросы (апеляций нет)

Далее одна тема –ошибки орфографии и обсуждение того, что невидимо (стратегия, маркетинг, задачи, приорететы и т.д. и т. п)

Очень хотелось услышать действительно доброкачественную критику. Однако, действительно ценные высказывания - только о проверке на валидность.

Есть такие вещи, которые называются методические ошибки в ПО. Ошибки орфографии и проверка на валидность, вещи не критические и легко поправимы. А вот методические ошибки программного обеспечения, тянут за собой ряд серьезных проблем. Метотодических ошибок ПО Вами не обнаружено иначе вы указали бы на них. Не знаю хорошо это или плохо. Факт остается фактом.

Выводы:

1. Достаточно, все это, красиво упаковать. И продукт готов к продаже. Это было подтверждено тем, что участники форума резко перестали обсуждать само ПО, переключились на обсуждение чего угодно только не движка магазинов.

2. Каждый продукт нужно выносить на обсуждение на форум. Это полезно.

Огромное спасибо всем участникам форума.

Олег Жабко