Международная организация Scrum.org представляет 5-6 декабря 2016 г. в Минске официальный 2-дневный сертификационный тренинг Professional Scrum Master. Программа и материалы тренинга подготовлены создателем Scrum Кеном Швабером и экспертами Scrum.org. 

В стоимость тренинга включены сертификационный экзамен, официальные учебные материалы Scrum.org, обеды и кофе-паузы.

Почему Scrum?

По данным Forrester 90% команд, работающих по Agile, используют Scrum. При этом сегодня Agile и Scrum стали не только де-факто стандартами в области разработки программного обеспечения, но и начинают активно использоваться в других областях: создании образцов новой продукции, продажах, маркетинге, банковской деятельности и не только.

Agile – это набор ценностей и принципов. Scrum – это один из способов воплощения их на практике. В теории вы можете не использовать Scrum и попытаться создать свой собственный Agile-процесс. На практике, вы никогда не сможете этого сделать, если вы не знакомы со Scrum. Вам просто неоткуда будет взять необходимые практики, приемы и примеры.

Professional Scrum Master – это тренинг, подготовленный Кеном Швабером, создателем Scrum. Он даст Вам возможность действительно глубоко понять Scrum, подтвердить свой уровень понимания сертификатом, и заговорить на одном языке с профессионалами по всему миру, использующими Scrum. 

Содержание тренинга:

• Что такое Agile на самом деле, и почему это действительно работает.
• Для каких проектов Agile/Scrum стоит применять, а для каких – нет.
• Почему важно знать Scrum, даже если вы используете другой процесс.
• Теория Scrum. Эмпирическое управление в действии.
• Фрэймворк Scrum. Роли, практики, события и артефакты.
• Роли в Scrum. За что отвечает каждая из ролей. В чем отличие от традиционных ролей.
• Product Backlog – создание, поддержка и «груминг».
• Приоритезация требований в Agile/Scrum.
• Планирование и отслеживание прогресса по проекту в целом. 
• Оценки в Scrum. Абсолютные и относительные оценки.  Техники оценивания.
• Планирование спринта. Ежедневные митинги. Отслеживание прогресса по спринту.
• Цель спринта. Зачем она нужна и как ее достичь. 
• Ревью спринта и ретроспектива – что общего и в чем отличия. Техники ретроспектив.
• Ценности Scrum. Почему все начинается с ценностей.
• Scrum-команда. Самоорганизация и кросс-функциональность.
• Как стартовать новую Scrum-команду и обеспечить успех командной работы.
• Какие качества и навыки нужны для роли Scrum Master.
• Основы масштабирования Scrum в случае больших проектов и большого количества команд.

Примечание. Каждая из тем курса закрепляется практикой – упражнениями, примерами, обсуждениями, практическими заданиями.

Тренер: Константин Разумовский. Провел более 70 тренингов по Agile и Scrum в Беларуси, России, Казахстане, Украине, Польше, Швейцарии и других странах. Первый и единственный на сегодняшний день лицензированный тренер по Scrum в Республике Беларусь. Работал в таких компаниях как IBA, Tieto, exp(capital) и EPAM Systems. Прошел путь от Java-разработчика до операционного директора продуктовой компании. Внедрял Scrum как на уровне команды, так и на уровне программы проектов. Создатель официальных переводов Agile Manifesto и Scrum Guide, автор статей на Agile.by.

Отзывы слушателей прошедших тренингов, детальную программу и регистрационную форму можно найти по адресу www.proscrum.by.