Программа тренинга:

1. Кто такие тестировщики

• Составляем профиль идеального тестировщика в вакууме
• Составляем профиль приемлемого для вашей компании тестировщика

 2.   2.«Миссия» тест-менеджера

3.   Как сформировать успешную команду?

• Как сделать всех сотрудников в команде счастливыми?
• Что такое счастье?
• Математическая модель счастья
• Универсальная мотивационная система, построенная на математическом понятии счастья

4. Делегирование задач

• Осуществления делегирования
• Модель ситуационного лидерства Херси и Бланшара и ее ограничения
• Микроменеджмент и макроменеджмент
• Многочисленные примеры из жизни приматов в качестве гротесктной метафоры
• Декомпозиция задач и общее видение
• Специфические для методологии примеры

5.    Мотивация

• Почему «кнут» не работает и не заработает?
• Почему наш «пряник» нравится только нам? Почему мы никогда не угадаем с «пряником»
• Лидер и менеджер – поговорим об определениях
• Как стать лидером, что такое харизма и другие риторические вопросы?
• Обратная связь и наставничество

6.    Контроль

• Как оценить результат работы тестировщика, примеры и контр примеры?
• Как организовать «ненавязчивый» контроль в разных проектных командах?
• Примеры, в том числе, с привязкой к методологии

7.    Развитие команды

• Модель итеративного развития
• Как правильно развивать других и себя в рамках замкнутого цикла?
• Советы по работе над планом персонального развития, как на уровне сотрудника, так и на уровне команды.
• Коммуникации в команде
• Что зависит от менеджера?
• «Учитесь конфликтовать»
• Как избежать «пустых» конфликтов
• Как исключить конфликты с разработчиками и другими заинтересованными лицами?
• Основы Communication Management, на уровне специалиста, группы тестирования, команды, отдела
• Правило 60 \ 40

8.    Управление временем для руководителя

• Как оптимально распределить своё время?
• Почему тайм-менеджмент не работает, как ТРИЗ поможет найти решение?

9.   Case study

Благодаря тренингу Вы научитесь проводить собеседования, делегировать задачи и ответственность, мотивировать команду, развивать сотрудников, налаживать коммуникации и эффективно управлять своим временем.

Для подробного ознакомления с тренингом http://software-testing.ru/edu/1-schedule/263-test-managment.

Участие: Платно.

Ознакомление со стоимостью и условиями оплаты http://software-testing.ru/edu/1-schedule/263-test-managment#условия

Докладчик: Антон Семенченко

Более 15 лет опыта в IT, основная специализация: автоматизированное тестирование, низкоуровневая разработка на C++ и ниже, Архитектура ПО, менеджмент, тренинги, продажи.

Учредитель сообщества специалистов в области автоматизации тестирования COMAQA.BY; соучредитель сообщества суровых разработчиков на С/С++ и ниже COREHARD.BY; сообщества IT специалистов, переехавших в Беларусь InterIT.by; мета сообщества по запуску новых сообществ ITUp.by; соучредитель компании DPI.Solutions, "хитрый" менеджер в компании EPAM Systems.