И все-таки власть развращает...

Жалобы на то, что администратор мнит себя земным наследником всех мыслимых богов (ну или, по крайней мере, Билла Гейтса), можно услышать от любого пользователя. В "Компьютерных вестях" уже публиковались переводы статей западных менеджеров, в которых рассказывалось, как правильно уволить ИТ-специалиста, чтобы у компании не возникло лишних проблем. Нормальна ли такая ситуация?

Администраторы, без сомнения, подтвердят её нормальность. И что, действительно, здесь такого, если человек хорошо разбирается в одной какой-то области и считает неудачниками и вообще существами второго сорта всех тех, кто в ней не разбирается? Это ведь, вообще-то, совершенно обычная ситуация, которая, впрочем, перестаёт быть такой уж обыденной и безобидной в силу того факта, что администратор в любой компании имеет реальную власть над пользователями компьютеров. И власть эта действительно развращает тех, кого неискушённые в информационных технологиях коллеги зовут "компьютерщиками".

В этом плане очень показателен bash.org.ru - созданный некогда по образу и подобию англоязычного bash.org'а ресурс, в котором раньше оставляли свои цитаты только ИТ-специалисты, а теперь уже все, кому не лень. Если проанализировать именно те цитаты, которые оставляют айтишники, то невооружённым глазом видно, что, по их мнению, хорошо разбираться в ИТ - это едва ли не главная жизненная задача любого человека, будь он бухгалтер, курьер или, тем паче, руководящий работник. В то же время, к неудовольствию системных администраторов следует признать, что их профессия вряд ли может быть отнесена к элитарным (как, впрочем, и профессия программиста, что мы не так давно обсуждали).

Чем, в принципе, системный администратор отличается от автомеханика? Только тем, что его задача - предупреждать неисправности, а не просто бороться с ними. Автомеханик или врач, чьим клиентом (или, соответственно, пациентом) станет системный администратор, вряд ли будут свысока говорить ему, что он, де, ламер, если довёл свою машину или свой собственный организм до такого состояния, что пришлось воспользоваться их услугами. Даже если они и попеняют администратору на его небрежность и невнимательность, вряд ли это выльется в раздражение по поводу "поголовно тупых" клиентов/пациентов. Автомеханик и врач знают, что поломка или болезнь - вполне естественное явление, которое они должны устранить. Почему об этом не догадываются администраторы, сказать сложно.

Продолжим аналогию. Вряд ли автомеханик, решивший поменять место работы или даже выгнанный с неё, будет уничтожать все автомобили, которые находятся на СТО на момент его ухода. Системный администратор будет, если судить по количеству подобных инцидентов, считать уничтожение корпоративных данных или блокирование доступа к ним чем-то вроде само собой разумеющегося прощального жеста.

 

Зададим себе два классических вопроса: кто виноват в сложившейся ситуации и что с этим всем теперь делать?

Сказать, что виноваты администраторы, было бы не совсем правильно. Они виноваты в последнюю очередь - они ведь, знаете ли, тоже люди, пусть квартирный вопрос их и испортил. Даже, на самом деле, не столько пресловутый квартирный вопрос, сколько сами пользователи. Человек, за исключением клинических случаев, в значительной степени корректирует собственное мнение о себе, любимом, в соответствии с мнением окружающих. И если в глазах окружающих он выглядит кем-то вроде Дельфийского оракула, то и сам он будет себя считать Избранным и Посвящённым.

Начинается всё это, конечно, с отношения руководства фирм к своим системным администраторам. В силу тотальной некомпетентности руководящих чинов в области информационных технологий в большинстве не связанных с этой областью напрямую компаний отношение к "компьютерщикам" вырабатывается двойственное. С одной стороны, руководители побаиваются айтишников, поскольку чувствуют, что часть реальной власти всё-таки находится именно в их руках, но, с другой стороны, относятся снисходительно к этим странным людям. Как предмет страха и беспокойства руководства компании, администраторы получают льготы и привилегии, дополнительно повышающие их статус в глазах пользователей. Пользователи, и так преклоняющиеся перед "компьютерными гуру" как перед людьми, способными решить те проблемы, с которыми они сами не могут справиться, получают сигнал от руководства компании, что они действительно стоят ниже в корпоративной иерархии, чем "админы".

Что делать? Всячески внедрять в сознание руководства компании и пользователей, что администраторы - это те же самые автомеханики, только работающие не с автомобилями, а с компьютерами. А потому и относиться к ним нужно как к обслуживающему персоналу, а не как к пупам Земли. Администраторы, конечно, будут сопротивляться изменениям в своём статусе всеми силами, но оно неизбежно - всё больше грамотных в области ИТ руководителей и всё больше фирм задумывается о том, что зависеть в самых важных вопросах от обслуживающего сервер работника - это как-то не совсем правильно. Так что рано или поздно всё должно придти в норму, но всё равно надо прикладывать к этому усилия - просто чтобы процесс этот происходил быстрее.

Вадим СТАНКЕВИЧ

Версия для печатиВерсия для печати

Номер: 

38 за 2008 год

Рубрика: 

Размышлизмы
Заметили ошибку? Выделите ее мышкой и нажмите Ctrl+Enter!
 

Комментарии

Страницы

Аватар пользователя mike
И ещё. ИТ контор мало. Большинство сисадминов работают в местах, не имеющих к ИТ-разработкам никакого отношения, но формирующих львиную долю бюджета. Учитывайте это, плз.
Аватар пользователя Savely
Майк, у бухгалтерии и юротдела тоже работа вспомогательная. Тем не менее - она важна, и это люди высокой квалификации.

Вадим описал ЧАСТНЫЙ случай (хотя, да - такое есть и много у нас), но с претензией на то, что это ОБЩИЙ случай. С этим я категорически не согласен.

>Однажды я был свидетелем, как сисадмин за какую-то мелочь оскорбил заслуженного конструктора.

А я, допустим, был свидетелем, как заслуженный конструктор оскорбил бухгалтера. И что? Это проблемы воспитания. Поговорим о банальном воспитании админов и заслуженных конструкторов? Так тут в твоем случае все просто - заслуженный конструктор взрослый человек, а админ - невоспитанный пацаненок. При чем тут профессия?

Аватар пользователя Savely
P.S. В моей конторе - админ это вспомогательный персонал, тем не менее (хоть он и мудак, обратная зона не разрешается и баг-трекер в Инет выложить не может уж месяц, за это время я сам бы сделал) я уважаю его работу (Инет есть :-))), ибо сам админил (как раз в частном случае, описанном Вадимом, причем на 2-3 конторы) и знаю, что как оно и почем. С конторскими эникейщиками я не общаюсь - они мне не нужны.

Опять же - я видел нормальные IT-отделы (банки, нефтянники/газовики, просто довольно большие конторы). И надо понимать - IT-отдел из одного человека есть ЧАСТНЫЙ случай IT-отдела. Ну, а банальным воспитанием подчиненных должна заниматься сначала семья, потом начальство. Для этого букв I и T не надо.

Аватар пользователя Savely
>Большинство сисадминов работают в местах, не имеющих к ИТ-разработкам никакого отношения, но формирующих львиную долю бюджета. Учитывайте это, плз.

Я там выше про банки и нефтянников. Если контора "формирующих львиную долю бюджета" - то она немаленькая. И там уже нормальный IT-отдел. А нормальный IT-отдел работает нормально. Достаточно более-менее грамотного (причем более-менее в IT, нормально - в руководстве вообще) начальника IT-отдела, гендир может отдыхать. В статье 2 правильные вещи - заголовок (безотносительно к профессии) и тезис о повышении IT-грамотности руководителей.

Аватар пользователя Savely
>IT-отдел из одного человека есть ЧАСТНЫЙ случай IT-отдела

Додумал - и при этом просто психологически (так устроен человек) срабатывает заголовок статьи (безотносительно к профессии).

Аватар пользователя Вадим Станкевич
Al, спасибо, приятно было с Вами пообщаться. Напишите, пожалуйста, статью в том виде, в каком она, по Вашему мнению, должна была бы быть, тогда и поговорим.

Savely, я не претендовал на общность. Я описывал наиболее распространённый (по моим наблюдениям) случай для Минска. Может, я и зря это не подчеркнул, но и то, что это общий случай, нигде написано не было.

Аватар пользователя Savely
>Минска. Может, я и зря это не подчеркнул, но и то, что это общий случай, нигде написано не было.

"От общего к частному". Если описываете частное - сначала надо обозначить общее. По-моему так.

P.S.

>Напишите, пожалуйста, статью в том виде, в каком она, по Вашему мнению, должна была бы быть, тогда и поговорим.

Несолидно, слив засчитан, как говорят.

Аватар пользователя Savely
Да и частное - только на 50% издержка достаточно быстрого развития и повышения значимости IT, а вторые 50$ - банальная невоспитанность и стандартная психология homo vulgaris.

В общем - IMHO, "тема <сисек :-)> не раскрыта". А точнее - тема раскрыта очень однобоко и без применения мозгов/опыта. Допускаю, что опыта нет. Но с Al согласен.

Аватар пользователя Savely
Млин, пробило что-то, лучше б код писал :-)))
Аватар пользователя Инкогнито
Ну так и чем админюги недовольны - что их записали в синие воротнички, а не белые? Обидно, аж до слёз - это ж совсем не те понты.

Страницы