Есть люди, для которых информационные технологии - не просто тренд нынешнего времени или средство для пополнения счета. Они живут в мире технологий, испытывают их, пробуют, делают выводы, успешно используют и видят их дальнейшие перспективы.

Именно такие люди послужили той основой, на которой несколько лет назад выросла команда, получившая название SASecurity. С тех пор прошло около 5-ти лет, мы изучали новое и делились им с окружающими. Все эти годы нашей основной задачей была подготовка и публикация материалов ИТ-тематики.

Сейчас SASecurity Group - молодой стартап, и теперь мы не просто рассказываем о решении проблем и новых технологиях в ИТ-сфере, мы решаем эти проблемы и внедряем новые технологии.

От идеи к действиям

Бизнес-литература сейчас очень популярна, время такое. В воздухе постоянно висит "ощущение светлого будущего", особенно это относится к молодым людям. Успешные бизнесмены делятся своим опытом, советуют, аналитики анализирую опыт крупных и успешных компаний. Очень многие советуют "занимайтесь тем, что близко вам". Это верно, спорить глупо, а если попробуете - то вы глупец. Мне не раз приходилось слышать, что те или иные бизнес-модели были настолько успешны именно потому, что их создатели решали проблемы, которые были у них самих. История о том, как я пришел к созданию собственного стартапа похожа на все вышесказанное.. чем-то похожа, а чем-то и нет.

До SASecurity Group, как компании, я занимался системным администрированием и не раз сталкивался с теми или иными проблемами в ходе работы. Также мне приходилось не раз слышать о том, какие проблемы и ситуации возникают у других организаций из самых разных сфер деятельности. Согласитесь, это дает определенный объем информации для анализа.

Однажды, сопоставив все накопленные знания об использовании ИТ в бизнесе, я пришел к выводу, что практически у всех организаций малого и среднего бизнеса есть проблемы в этой сфере. Пожалуй, исключением можно считать только ИТ-компании, что, собственно, понятно и так - они играют на своем поле. Остальным же чего-то не хватает: совета, хорошего администратора, модернизации или информатизации и т.п. В общем, ИТ-инфраструктура либо нерациональна, либо отсутствует как таковая вовсе.

В большинстве случаев, решение проблемы не требовало чего-то особенного - всего лишь понимания и способности анализировать. Именно тогда мне в голову и пришла мысль создать компанию, на которую можно полностью положиться в смысле ИТ-инфраструктуры, компанию, которая будет ориентирована на интересы клиента, а не на "вытягивание" его денег.

Идея была просто отличная, и, самое главное, она мотивировала. Снова обратившись к имеющейся у меня "информации" (по сути, просто сведениям о проблемах в нескольких белорусских компаниях), я подумал над решением этой задачи - и, в итоге, получил список услуг для будущего стартапа и такой же список продуктов.

Казалось бы, самое сложное выполнено. Вот они услуги, продукты - вперед! Но это только кажется, на самом же деле все сложности и проблемы только начинались. Нет ничего проще, чем составить сложную многоуровневую систему работы огромной компании у себя в голове, выстроить эту систему в реальности - вот это задача!

Главное - начать... Нееет, главное - начать и продолжить

Хоть и в разрез общепринятому мнению, но это действительно так: начать - не главное, главное - продолжить после того, как начал. Делая стартап официальной компанией, я обнаружил, что сложности и проблемы, с которыми пришлом столкнуться мне и моей команде, только начинались.

Многие считают, что самое сложное в бизнесе - его юридическая сторона. Отчасти. По-моему, наиболее сложное и вместе с тем важное - получить необходимое количество клиентов в самые короткие сроки. Именно это было, пожалуй, самым трудным, когда мой стартап начал работать.

Чего проще: найти клиентов, если твои продукты и услуги решают реальные проблемы. Как оказалось, не так уж это и легко. Проблема в том, что у руководства большинства компаний, несмотря на очевидные проблемы, есть еще и стереотипы, привычки, предубежденности. И, как водится, чтобы их развеять, нужно быть не меньше, чем супергероем из комиксов Marvel'а.

Люди убеждены, что для безопасного хранения важной информации им достаточно компьютера и жесткого диска, автоматизация без надобности, а возможность получить квалифицированное системное администрирование - просто бессмысленна. Как говорится, пока гром не грянет...

Конечно, ждать другого нет смысла, если ты не представляешь в качества стартапа что-то новое и взрывное. Мы же делаем то, что присутствует на рынке в разных видах, просто делаем это лучше, ответственнее, желая помочь клиенту.

Пожалуй, это самая главная сложность и проблема, с которой мы боролись и продолжаем бороться на сегодняшний момент. Все, что касается делопроизводства, решаемо - и довольно быстро, переубедить же человека в том, насчет чего у него уже сложился твердый стереотип - задача.

Куда пойти, куда податься...

На сегодняшний день спектр услуг и продукции стартапа SASecurity Group позволяет оказать помощь и поддержку в любому бизнесу. Системы хранения файлов, интернет-шлюзы, почтовые серверы, IP АТС, - все это наши клиенты получают в полной комплектации и готовым к работе. Системное администрирование, аудит ИТ, автоматизация бизнес-процессов, внедрение CRM, HRM, PM и т.д., - то, в чем нуждаются практически все компании. Также простые консультации по различным ИТ-вопросам.

Но это не предел, мы не считаем, что вышеперечисленное - то, что останется всегда и будет пиком развития компании. Развитие компании - это стремление к совершенному продукту, но т.к. совершенных продуктов нет, то, скажем, к такому продукту, который будет универсальным решением большинства проблем в сфере бизнеса. Это тот вектор, по которому мы планируем развиваться.

В планах SASecurity Group принципиально новая концепция построения офисной инфраструктуры. Сейчас идет практически война между локальными решениями для бизнеса и нынешним трендом - облачными технологиями. В идеале же, офисная инфраструктура должна быть гибридна, универсальна, гибка и действительно облегчать бизнес, делать его таким же гибким, как сама система, а не тянуть время, деньги и требовать постоянного внимания и контроля.

Пожалуй, продукт такого типа и будет чем-то вроде первого пика, на который мы стремимся подняться. Именно в этом мы видим дальнейшее развитие и будем к нему идти.

Инвестиции

Мечта любого стартапера - как можно скорее получить инвестиции в свой проект. Сложно с этим спорить, ведь наличие средств для развития позволяет не только ускорить это самое развитие, но и качественно улучшить его по многим параметрам.

Я решил пойти по другому пути, менее простому, но более интересному, как многие со мной согласятся. У нас нет инвесторов, и мы не старались их найти. Почему не искали? Просто потому, что это делает работу более продуктивной, это помещает тебя в состояние, в котором четко понимаешь - все зависит от тебя и команды. Согласитесь, это дает некоторый эффект, ускоряет принятие решений и одновременное понимание их важности.

Однако препятствовать вливанию инвестиций мы также не намерены. Если через определенное время нами заинтересуются потенциальные инвесторы, если они увидят в наших продуктах и проектах то, что видим мы - это, в некотором роде, будет также победой для нашей команды.

Заключение

В заключение рассказа о стартапе SASecurity Group, его стремлениях и текущем состоянии я хотел бы дать совет всем тем, кто сомневается. Не стоит долго раздумывать, стоит быстро принять решение, все взвесив и оценив. Если вы считаете, что можете предложить что-либо окружающим - предлагайте, пробуйте и стремитесь.

Евгений КУЧУК,
руководитель компании SASecurity Group,
www.sasecurity.by