На прошлой неделе как в западных СМИ, так и в белорусских, начали появляться сюжеты и материалы о том, что Беларусь - это еще одна Кремниевая долина. Свое мнение о том, почему нельзя делать такое сравнение, рассказал в соцсети предприниматель Алексей Гречанинов. Публикуем ниже его пост.

В связи с очередной волной от местных СМИ на тему "новая кремниевая долина", решил вам рассказать как появились и работают настоящие Кремниевые долины.

Первая - в США.
Та самая.

Когда в 60-70х годах США во всю участвовали в гонке вооружений с СССР, то именно в этом месте возникла большая концентрация инженеров, которые работали на ВПК США. В ВПК вкачивались огромные деньги, большей частью уходившие на НИОКР, то есть, чистое развитие практической научной мысли. Тем самым, во-первых, за счёт расходов на оборонку обкатывалась масса (универсальных) технологий, во-вторых, одновременно прокачивалась масса первоклассных инженеров. Это есть, например, в биографии Джобса.

Потом появилось второе поколение инженеров (детей первых), которые попали ровно во времена хиппи, кислоты и прочих "ништяков", которые раскрепостили их сознание и дали новый толчок развитию технологии в сторону человека. Так США получили, например, Apple.

Сейчас в Кремниевой долине работает масса инвестиционных фондов, юристов, сконцентрировано огромное количество весококвалифицированного персонала.
Заметьте, персонал там работает не с мечтой "уехать из этой страны", а компании не имеют никаких налоговых преференций. Это просто место концентрации определённой индустрии. Кремниевую долину породил общественный строй США, а не указ, стартап или "я дал вам работать".

Знаете, под какие проценты могут брать кредиты компании в США? Под 1.0 (одна целая, ноль десятых). В долларах США.

Вторая - в Израиле.

Начала вырисовываться совсем недавно, но у меня есть устойчивое мнение, что это мы наблюдаем отложенный эффект того, что начало закладываться 10-15 лет назад.

Оставив за скобками тему арабо-израильского конфликта, нужно отметить, что с момента обретения государственности они постоянно воюют. А чтобы воевать эффективно требуется не только люди, а ещё и технологии. Как следствие, в Израиле тоже очень мощный ВПК, который как "пылесос" выкачивает из общей массы талантливую молодёжь. После прохождения службы в армии в общество возвращается высококвалифицированный специалист. И не только рядовые, но и средний командный состав.

Не секрет, что Израиль имеет очень тесные экономические связи США, соответственно, инвестиционные фонды с большой охотой вкладывают туда деньги.

Основные признаки настоящих "кремниевых долин":
1. Нет налоговых преференций
2. Высокая степень доверия инвесторов
3. Деньги остаются в стране
4. Налоги платятся в стране
5. Доступны дешёвые кредиты
6. Полный набор квалифицированного персонала

Теперь возвращаемся в нашу "зарождающуюся долину".

Любой уважающий себя стартап сразу после получения инвестиций уезжает, так как тут деньги держать опасно. И это не всегда желание самого стартапа - дальше его судьбу сильно контролирует инвестор.

Инвестировать в белорусскую компанию? Запросто, но в виде зарплаты. Считать ли инвестициями содержание офиса по разработке? Едва ли.

Налоговые преференции говорят о том, что в случае их отсутствия деньги просто уйдут в тень.

Что в сухом остатке?

1. Хоть как-то собирать налоги в ИТ помогают только существенные налоговые преференции.
2. Степень доверия инвесторов - ниже плинтуса.
3. Любой "стрельнувший" стартап приводит в страну только те деньги, которые выплатили за уступку доли. Всё остальное развитие происходит за пределами налоговой юрисдикции РБ.
4. Нет денег - нет налогов. Ещё раз: содержание офиса по разработке не является инвестициями, так как не относится к основным средствам.
5. Стоимость кредита - примерно 40% годовых. То есть, в 40 раз дороже США.
6. У нас валом тестеров и программистов, а вот с дизайнерами, художниками и маркетологами - полный провал.

Проводить хоть какие-то параллели между ИТ РБ и Кремниевой долиной может только человек, который бесконечно далёк и от того и от другого.