Легенда IT-бизнеса из Беларуси

Белорусов, добившихся успехов в IT-бизнесе в мировом масштабе, не так много. Всемирно признанным IT-управленцем международного класса является Аркадий Добкин, уроженец Беларуси. Аркадий Михайлович учился в культовой минской школе №50 с математическим уклоном, затем окончил Белорусский Национальный Технический Университет по специальности "инженер электротехники". Сегодня Аркадий Добкин известен как один из основателей, президент и председатель совета директоров компании EPAM Systems. Под его руководством EPAM Systems смогла стать крупнейшей на территории Центральной и Восточной Европы компанией в области услуг по разработке и внедрению программного обеспечения. Еще в советские времена Добкин переехал и обосновался в США. В настоящее время Аркадий Михайлович входит в совет директоров ассоциации "Руссофт", объединяющей наиболее влиятельные компании-разработчики программного обеспечения России, Украины и Беларуси. На протяжении последних нескольких лет успехи и достижения Аркадия Добкина широко освещались зарубежными СМИ. В 2004 г. господин Добкин был отмечен в специальном выпуске "The Top 25 Executives" еженедельника CRN как один из трех наиболее профессиональных руководителей IT-компаний в номинации "Foreign Relations". В 2006 г. международный ежемесячник Consulting Magazine признал Аркадия Добкина одним из 25 лучших консультантов года. В 2007 г. Аркадий Михайлович вошел в тройку финалистов от штата Нью-Джерси в категории "Услуги в области информационных технологий" национального американского конкурса "Предприниматель года".

Несмотря на достигнутое положение крупного бизнесмена, возможность отойти от каждодневной напряженной работы управленца в статус собственника-рантье сформированных бизнес-структур Аркадий Добкин не спешит. Обычно раз в месяц президент EPAM Systems прилетает из Америки в Минск, где занимается разрешением текущих деловых проблем. В минском офисе EPAM Systems есть специальный кабинет руководителя, где Аркадий по прибытию в Беларусь с ходу включается в деятельность своей компании. В один из таких визитов в Минск удалось пообщаться с Аркадием Добкиным в неформальной обстановке. Президент EPAM сразу располагает к себе как человек весьма умный с харизматическим характером. При этом господин Добкин подкупает своей открытостью, толерантностью и поразительной скромностью для космополитического руководителя достаточно крупной международной компании. За небольшое время разговора, кажется, узнал об аспектах IT-индустрии больше, чем за месяц анализа тематических публикаций. Жаль, что изложить получится не все. Тем не менее, представляем краткое интервью Аркадия Добкина "Компьютерным вестям".


- Каковы тенденции в сфере разработок программного обеспечения?

- Хочу сузить ответ до той области, которой занимаюсь, то есть в сегмент аутсорсинга. Аутсорсинг стал ведущей технологией бизнеса во всем мире. В области аутсорсинговой разработки программного обеспечения растет интерес к софтверным компаниям из Восточной Европы. Если изначально аутсорсинг использовали для сокращения издержек, то сейчас на первый план выходят возможности доступа к услугам опытных талантливых разработчиков. Поэтому Индию, изначально лидировавшую по объемам софтверного аутсорсинга, сейчас серьезно потеснили центры разработок из Восточной Европы. Заказчики ищут, кто может делать проекты от анализа до внедрения и поддержки IT-систем. Причем в качестве заказчиков до 70% выступают крупные компании-разработчики тиражного софта, которым сейчас выгодно многие внутренние решения выносить на подряд к аутсорсинговым партнерам.

- Многие ли софтверные гиганты обходятся своими силами в разработке без помощи подрядчиков? Microsoft, например, недавно заявляла, что не пользуется аутсорсингом...

 

- Сегодня нет таких компаний, относимых к крупным производителям программного обеспечения, которые не используют аутсорсинг. Та же Microsoft имеет большие подразделения удаленных разработчиков. EPAM Systems работает по аутсорсинговым контрактам с несколькими самыми известными мировыми софтверными брендами. Я считаю, что аутсорсинг обрел повсеместную распространенность, и его позиции будут только расти.

- Есть ли у EPAM Systems планы выйти на рынок со своими тиражными продуктами?

- Сейчас таких планов нет. EPAM Systems прочно заняла свою нишу на рынке как аутсорсинговая компания. Несмотря на то, что традиционно мы специализируемся на бизнес-приложениях, сейчас EPAM может выполнять на аутсорсинговой основе практически любые заказы. С другой стороны, у нас накопились свои наработки специализированных приложений, превосходящие по возможностям некоторые стандартные софтверные продукты. Мы вполне можем передавать клиентам подобные решения. Так что, в зависимости от ситуации на рынке, в будущем все возможно, в том числе и разработки собственных программных продуктов.

- Вы не находите, что в Минске в последнее время начали развиваться софтверные компании, которые можно причислить к конкурентам EPAM?

- Да, это так. Прежде всего я связываю бум в IT-сфере в Беларуси с появлением Парка высоких технологий и государственной поддержкой индустрии IT-разработок.

- Правда ли, что Вы являетесь одним из основоположников Парка высоких технологий?

- Нет, это не совсем так. Но я давно пытался донести в Беларуси, что необходимо создать специальные стимулирующие условия для развития IT. Рассказывал на встречах о том, как, например, это сделано в Индии, и что в Беларуси действительно квалифицированные программисты, которых надо поддержать для становления отрасли.

- Вы довольны тем, как сейчас ведется поддержка IT-отрасли?

- По крайней мере, надо признать, что Беларусь - единственная страна на постсоветском пространстве, которая приняла такие прогрессивные меры по поддержке IT-сферы. В результате можно хотя бы говорить о том, что программисты из Беларуси стали меньше стремиться в Россию на заработки. Число компаний членов ПВТ стремительно растет. И через несколько лет в Беларусь придут очень много крупных IT-корпораций. А на этапе создания ПВТ, между прочим, мало кто собирался вступать в Парк.

- Видите ли Вы какие-то ошибки в деятельности ПВТ?

- Я рад, что Парк смог заработать. С точки зрения интересов Беларуси, все сделано правильно. Белорусские IT-компании получили толчок к развитию. Что касается западного рынка, то, думаю, до сих пор о ПВТ там не очень хорошо известно.

- EPAM в США входит в какие-то профессиональные объединения типа ПВТ?

- Мы входим в ассоциацию "NJ Technology Council". Но это организация больше по уставным целям похожа на тип белорусской Научно-технологической ассоциации "Инфопарк", нежели ПВТ.

- Как Вы прокомментируете сложившуюся ситуацию с дефицитом IT-специалистов в Беларуси?

- IT-образованием надо серьезно заниматься, и не только государству. В Индии потребовалось 10 лет огромного инвестирования, чтобы IT-отрасль заработала. Сейчас EPAM Systems много инвестирует в образовательную сферу. В основном, усилия сосредоточены на отношениях с ВУЗами. К образовательному направлению начали прикладывать силы и другие компании. Надо, конечно, заниматься всеми уровнями, в том числе и работой со средними школами. Но все не может произойти сразу. Нельзя ожидать, что сегодня IT-бизнес займется всеми возможными направлениями. Но через года два, полагаю, начнется работа по популяризации IT на уровне детей. Главное, что сейчас ПВТ смог направить деятельность в области образования к системному функционированию. Кстати, очень важно, чтобы для решения проблем с нехваткой кадров были приняты законодательные меры.

- Скажите, а нет ли вероятности мирового кризиса в IT-сфере, когда инвесторы окажутся банкротами, а программисты - безработными?

- Я думаю, что такое в современном мире невозможно. IT-сфера, наоборот, будет продолжать активно развиваться. Какие-то кризисные ситуации на год или два возможны. Но вообще-то мировая экономика имеет достаточный потенциал, чтобы пережить катаклизмы. Например, в США сейчас на хорошего программиста имеется 4-6 вакансий.

- Насколько сложно EPAM приходится на российском рынке?

- В России идет достаточно хорошее продвижение EPAM в области софтверных разработок. Мы так много сделали по заказам на Западе, что наши решения вызывают уважение во всем бывшем Советском Союзе. Это помогает уверенно себя чувствовать на российском рынке, который в последнее время имеет тенденцию к росту спроса на специализированные программные разработки.

- Каким Вы видите предел необходимого человеческого ресурса в белорусских центрах разработки EPAM Systems?

- Сейчас мы имеем в штате около 3000 человек. Думаю, при благоприятных условиях за 3-4 года наша численность может удвоиться.

Подготовил Александр ОАКЛИ,
oakly@tut.by

Версия для печатиВерсия для печати

Номер: 

28 за 2007 год

Рубрика: 

Эксклюзивное интервью
Заметили ошибку? Выделите ее мышкой и нажмите Ctrl+Enter!
 

Комментарии

Страницы

Аватар пользователя Инкогнито
Особенно "нравится" про ПВТ

Неужели ж у нас еще столько лохов, готовых подставлять уши под эту лапшу?

Аватар пользователя Инкогнито
2Зелененький: "ой, кросавчег, вы тока в налоговую сами позвоните, ок? и про место работы подробнее опишите."

Это ты за него сделаешь, правда?

Тебе ж за это как раз и платят

Аватар пользователя Зелененький
>>2Зелененький: "ой, кросавчег, вы тока в налоговую сами позвоните, ок? и про место работы подробнее опишите."

Это ты за него сделаешь, правда?

Тебе ж за это как раз и платят

2Инкогнито: за вами уже едут

Аватар пользователя Инкогнито
>>2Инкогнито: за вами уже едут

Ага, едут долго и упорно, причем за всеми четырьмя Инкогнитами одновременно.

>>Очень рад за ВАС. 3600 - более чем достойно уважения!

Ну, сам я, напротив, уважаю людей совсем за другое. Эти 3600 или 600 -- всего лишь средство достижения цели, которая бесценна, потому что для людей, которые, скорее всего, еще не родились, всякое там разумное-доброе-вечное и прочая лабуда.

Аватар пользователя Максим Штирлиц
2BlackCat 13.07.2007,20:39

"спалзаю пад стол... "Легенда IT-бизнеса" - ну ОАКЛИ насмешил. Похоже опять заказной статейкой попахивает"

Кот, ты б, смешливый, если тебя "КВ" и ОАКЛИ не устраивают, ссылку дал, где про тебя "СБ" или "Республика" слово доброе написали.Или "Форбс". Иди работай.

Народ, хватит злобствовать. Тут автор статьи имел право на выражение своего субъективного мнения. Кто не знал - узнал, что есть такой Аркадий Добкин с белорусскими корнями. Что в этом плохого?

"3600 в месяц предлагают с сентября" и "3600 получил за июнь" - большая разница, правда?

Аватар пользователя Инкогнито
>3600 в месяц предлагают с сентября

Юаней, если кто не понял.

Аватар пользователя Инкогнито
>>"3600 в месяц предлагают с сентября" и "3600 получил за июнь" - большая разница, правда?

Рынок, правда? Работник стоит столько, сколько за него способны предложить. Если он продает себя за меньшую сумму, значит, имеет некоторые дополнительные соображения при оптимизации своего положения в обществе.

Аватар пользователя Инкогнито
Александр, блестящая статья! Давно хотел узнать что-нибудь про этого парня - темная лошадка, богат, умен. И при всем этом скромен. Не тусуется на дурацких форумах, как наш, почти шестидесятилетний Инкогнит, который за четыре года обрыд всем тут хуже смерти!:-)
Аватар пользователя Инкогнито
>почти шестидесятилетний Инкогнит

Это точно? :)

>за четыре года

По логам? :)

>обрыд всем

По опросам? :)

Дорогой Инкогнит 19 июля 2007 года, 12:27, не надо быть темной лошадкой или богатым, а достаточно быть просто умнее тебя, чтобы понять, что ты написал свой пост вовсе не для того, чтобы похвалить Александра, а также понять, отчего тебя так плющит и колбасит :)

Аватар пользователя Максим Штирлиц
Добкин - № 6 в ТОР-100 белорусских бизнесменов за первое полугодие. Вполне достойный результат, чтобы взять интервью у одного из двух представителей IT-бизнеса в первой десятке. Так что определение "заказная статейка" как-то не очень тут катит. неужели мы такие снобы, что нам неинтересно, как смотрят на жизнь Добкин, Пефтиев, Левтеев, Костевичи, Ерошевич, Булойчик? С чего и как начинали, к чему пришли? Или гораздо важнее, "насколько они белорусы"?

У огромного количества наших соотечественников, с 8 утра ошивающихся около винно-водочных витрин есть основания гордо заявлять: "я - коренной белорус" на основании благозвучного звучания фамилий. Будем гордиться ими и за них?

Страницы