Почему в Байнете нет денег?

Идея написать статью о Байнете, создании и позиционировании сайта мне пришла после того, как я прочёл, здесь же, на страницах "КВ", материал под названием "Чего не хватает в Байнете?" По версии автора, белорусскому сегменту интернета не хватает креатива, неких "интернет-персон", национального колорита и идей. Готов поспорить. Главная проблема Байнета не в этом, а в банальном отсутствии средств и аудитории.

Креатива в белорусском сегменте Сети вполне достаточно. Это можно понять, даже просмотрев топ-10 белорусских стартапов. Взять, к примеру, ReadAloud.Me - онлайн-сервис озвучивания текстов. Он позволяет озвучивать любые тексты на русском и английском языке. Потом необходимо скачать MP3-файл либо вставить код к себе на сайт - и вы сможете прослушать искомый текст.

Появилась и дизайн-биржа Design Gly, на которой каждый дизайнер может увидеть, подходят ли его картинки заказчику. Есть сервис быстрого бронирования квартир - InSouz.com и ещё многое, многое другое. И это - лишь победители нынешнего стартап-уикэнда. А ведь подобные мероприятия проводятся ежегодно, в самых различных форматах.

Не согласен я с автором предыдущего материала и по поводу отсутствия в Байнете интернет-персон. Взять, к примеру, колоритную личность создателя Tut.by Юрия Зиссера или даже сотрудника Kv.by Александра Дробыша, который, в своё время был широко известен не только белорусской, но и российской интернет-общественности. Ну, нет у нас обозревателей видеороликов! Но и самих роликов немного, да и тема с их обзорами - не слишком востребована.

Причина - отсутствие активной интернет-аудитории. Большая часть проектов в Сети у нас, фактически, не востребованы, и поэтому не поддаются монетизации. К примеру, если бы в стране появился (а когда-нибудь он обязательно появится) большой и интересный сайт, посвящённый белорусской культуре, на национальном языке, постоянно наполняемый материалами, фото и видео, сделанный в соответствии с современными технологиями, то он бы себя никогда не окупил.

 

Большая часть проектов в Сети у нас, фактически, не востребованы, и поэтому не поддаются монетизации.

Такой сайт здесь сейчас просто не нужен и посетителей у него, кроме сотни студентов-культурологов в экзаменационную пору и пары десятков любителей - не будет. Подобными проектами на западе занимаются, в основном, богатые меценаты, так как там любая благотворительность учитывается при выплате налогов. У нас этого нет и в помине, как и меценатов, которые предпочитают развивать проекты, не связанные с Байнетом.

"На нуле" и один из основных индикаторов размеров и качества интернет-аудитории в стране - социальные сети. Все попытки создания соцсетей в Байнете закончились неудачами. Отечественные пользователи просто перешли на более удобные и массовые зарубежные сервисы - "ВКонтакте", "Фейсбук", "Одноклассники".

Сайты и порталы, которые всё же зарабатывают и активно развиваются (их в Беларуси всего несколько), как правило, работают сразу в нескольких направлениях, предлагая пользователям самые различные услуги - начиная от оперативных новостей на различные темы и заканчивая продажей недвижимости и разного рода товаров (эти сайты все знают, и рекламировать их не имеет смысла). Причина подобной диверсификации как раз и заключается в том, что извлечь достаточную прибыль в какой-то одной нише очень трудно. Её просто не хватит для развития проекта.

Именно поэтому сайты, достигшие более-менее приличного успеха в небольшой целевой нише, можно пересчитать "по пальцам". Среди них, например, портал для молодых IT-специалистов (его я тоже не называю), на котором зарегистрированы практически все работники отрасли в стране (свыше 16 тысяч человек). Ресурс Wolframalpha.com оценивает трафик этого сайта в 50 тысяч уникальных посетителей ежедневно. Оригинальный IT-ресурс вырос за счёт собственного рейтинга зарплат в IT-компаниях, который появился на его страницах в нужное время. Сейчас администрация портала обзавелась завышенным самомнением, собственным офисом и журналистами, организует различные отраслевые мероприятия, разумеется, в основном, для собственной рекламы.

Упомянутый мною проект вырос всего за несколько лет - на волне острой нехватки программистов в стране. Одна из причин его успеха заключается ещё и в том, что в отрасли есть деньги - за счёт аутсорсинговых программных разработок для зарубежных компаний.

Ещё два успешных отечественных сайта, о которых хотелось бы рассказать работают уже очень давно и в этом - главная причина их успеха. Один - вырос из небольшого форума-"барахолки", поддерживаемого первым стране оператором мобильной связи, и превратился в крупнейший интернет-портал, ежедневный траффик которого превышает полмиллиона посетителей (на это потребовалось 11 лет). Другой, ещё более крупный и популярный сайт со множеством сервисов - на год старше. Его траффик давно перевалил за 1 млн. Львиная доля рекламного бюджета белорусского сегмента Всемирной Сети - в руках у этих двух гигантов.

Стоит добавить, что сайты эти создавались тогда, когда Цукерберг ещё и не помышлял о "Фейсбуке", создатель "ВКонтакте" Павел Дуров учился в гимназии и даже такого понятия, как "социальная сеть", не существовало. Командам крупнейших белорусских ресурсов пришлось пережить годы безденежья, непростой период формирования и становления Байнета и они, безусловно, заслужили свой успех.

Командам крупнейших белорусских ресурсов пришлось пережить годы безденежья, непростой период формирования и становления Байнета и они, безусловно, заслужили свой успех.

Другой вопрос, на что и на какую долю небольшого отечественного рынка могут рассчитывать новые проекты, которые создаются сегодня? Очевидно, что без серьёзного "вливания" средств, мощной маркетинговой компании, выиграть в конкурентной борьбе и местных "монополистов" не удастся. Это будет "Пиррова победа" и успеха (если он, вообще, придёт) придётся ждать долго (период формирования брэнда в нашей стране длится около 10 лет, только за это время к нему привыкнут и запомнят). История, подобная успеху российского информационно-развлекательного интернет-портала Lifenews.ru, который за пять лет существования добился полумиллионной ежедневной аудитории и огромных доходов (несопоставимых с теми, которые зарабатывают крупнейшие белорусские сайты) у нас невозможна.

Отдельного упоминания заслуживает инвестиционная активность в Беларуси. Государство сегодня с трудом находит инвесторов и средства даже для развития и модернизации крупных предприятий в реальных отраслях экономики страны. Что уж тут говорить о виртуальных проектах Байнета? Очевидно, что из государственного кармана самые продвинутые и полезные интернет-ресурсы и проекты не получат ни рубля. Зарубежные и отечественные инвесторы, которые интересуются белорусским сегментом интернета, большие средства в развитие Байнета вкладывать пока не готовы.

Государство сегодня с трудом находит инвесторов и средства даже для развития и модернизации крупных предприятий в реальных отраслях экономики страны. Что уж тут говорить о виртуальных проектах Байнета?

Расскажу о своём личном небольшом опыте. Не так давно руководитель одной крупной белорусской металлоторговой компании (человек, достаточно талантливый и технологически продвинутый), предложил мне разработать проект бумажного и интернет-СМИ. Правда, уже в ходе его рассмотрения выяснилось, что финансисты и менеджеры компании готовы поддержать мой проект лишь в том случае, если он напрямую поможет увеличить продажи их главного товара - металлопроката. Вдобавок выяснилось, что больших средств они вкладывать были не готовы, и видели проект в образе некоего "форума по обсуждению проблем металлоторговли". В итоге, все мы остались при своих интересах.

Учитывая всё сказанное выше, позволю себе утверждать, что в Байнете давно уже нет "проблем роста и развития", белорусский сегмент интернета сформировался и останется таким, какой он есть сейчас - небольшим и безденежным. Выживать на нём будут немногие проекты, которым удастся "подмять" под себя остальных и вырвать у них наиболее важный и ограниченный ресурс - оплату за размещение рекламы и пользователей.

Напоследок, предлагаю вам несколько ссылок на интересные (на мой взгляд) российские стартапы. Ресурс www.tagll.com, например, предлагает создать блог за время, пока горит спичка (45 секунд). Кроме основной функции, сервис включает ещё и полный набор возможностей социальной сети. Другой стартап - www.pruffifriends.ru предлагает хедхантерам искать специалистов на очень хорошие вакансии. За "голову" проект отдаёт и часть своей прибыли. Так можно заработать до тысячи долларов. И прибыль уже есть.

Эдуард ТРОШИН

Версия для печатиВерсия для печати

Рубрики: 

  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
Всего голосов: 0
Заметили ошибку? Выделите ее мышкой и нажмите Ctrl+Enter!

Читайте также

 

Комментарии

Страницы

Аватар пользователя mike

Слабо. В подавляющем большинстве случаев без вложений нет развития. В НИИ, гда я отработал 20 лет, последний (для меня) дир говаривал примерно так: "Да, у нас нет денег, зато есть таланты!" Ну не дятел ли?  Без вложений С.П.Королёв остался бы на уровне К.Э.Циолковского. Бытует мнение, что доступность средств для разработки "на коленке" даёт неограниченные возможности для всяких там "стартапов", а идеи витают в воздухе, только ухвати.  И, кстати,  "Вести" тоже ИМХО участвуют в культивации этого мнения. ВЗДОР, ВЗДОР и ещё раз ВЗДОР!! Доступность средств разработки и даже сногсшибательная идея не избавляют от ЗАТРАТ ВРЕМЕНИ на продвижение. А затраты времени -- это материальные затраты: и семью кормить надо, и самому кормиться тоже, платить за хостинг, за Интернет, за электроэнергию, телефон, сотрудникам и т.д., и т.п. Кто сомневается -- пусть пересмотрит фильм "Социальная сеть" про М.Цукерберга. Он поднялся, потому что, имея идею, сумел добыть бабло на продвижение. Затем, хехе, наипал инвесторов.

"Всё банально и так просто! Упаду, рыдая, в простынь!" ((С) "Ленинград").

Аватар пользователя leo3

Творчество и деньги:) - вечная проблема... и простого решения не имеет. Не было бы свободного мечтателя Циолковского, не было бы и гениального менеджера Королева... Цукерберг, насколько я знаю, просто оборотистый представитель своего народа и идею с...л и к ней добавил деньги.... История знает мало примеров, когда гениальные идеи рождались за деньги. Но без денег никакая гениальная идея не разовьется - это факт.

Аватар пользователя mike

Не было бы свободного мечтателя Циолковского, не было бы и гениального менеджера Королева...

И Брауна бы не было?

>и Брауна...

И Брауна. Есть цитата Брауна о Циолковском. На Википедии. 

В 1924 году Циолковский прислал Г. Оберту свою книгу.

А в 1928 Оберт впервые встретился со студентом Брауном. 

Земля очень маленькая и мир тесен. ;-)

Страницы