Его провел в заочной форме Дмитрий Шейко на своем сайте talk.bynews.net. На вопросы автора ответили Олег Бунас (интернет-магазин CD.SHOP.BY), Ольга Гревцева (интернет-магазин "Новое знание"), Андрей Гриневич (интернет-магазин OZ.BY), Денис Кораблев (интернет-магазин Universum.ru), Александр Киреев (интернет-магазин ByShop), Дмитрий Качановский (проект "Цены дня").
Из этих ответов следует, что электронная торговля в Беларуси уже есть, но небольшая. Сдерживают ее развитие, по мнению участников круглого стола, такие факторы, как дороговизна Интернета и, отсюда, небольшое количество пользователей, отсутствие необходимой законодательной базы и соответствующих платежных систем. Отмечено также, что большинство существующих сегодня белорусских электронных магазинов созданы и сопровождаются частными лицами на собственном энтузиазме, без поддержки крупных организаций и, тем более, государства.
В ходе обсуждения упоминались и некоторые экономические показатели. Так, например, затраты на создание Интернет-магазина оцениваются в интервале от $500 до $7000. В свою очередь, по вопросу о прибыльности электронной коммерции замечания были достаточно оптимистичными. В частности, высказано мнение, что подобный проект может начать приносить прибыль примерно через 5-9 месяцев после начала своей работы. Отмечалось даже, что общий оборот белорусских электронных магазинов составляет сейчас порядка $8000-10000 в месяц, а к весне 2001 г. он может достигнуть уже $50000-70000.
В качестве наиболее эффективных способов рекламы и продвижения сайтов названы баннеры, реклама в компьютерных изданиях и на ТВ. Общие затраты на рекламу оцениваются на уровне примерно 20% от прибыли.
Наконец, наиболее активными покупателями на сегодняшний день являются люди, имеющие прямое или опосредованное отношение к компьютерам и, в целом, к современным информационным технологиям.
Версия для печати
Комментарии
Страницы
Перспективная е-коммерция возникает только тогда, когда оффлайн-магазин открывает е-канал сбыта либо, наоборот, магазин, начавший, как онлайновый, со временем переходит в оффлайн.
http://www.is.minsk.by/webclub/gb.pl
Ознакомился с большим интересом. Особый интерес представила финансовая модель знаменитого белорусского книжного магазина - закупка книг на мелкооптовом рынке во Дворце спорта на Даумана в ночь с пятницы на субботу и последующая перепродажа с доставкой с накруткой. По сути, это не вполне Интернет-магазин, а сворее служба доставки (от этого он, конечно, хуже не стал). По иронии, Амазон создавался именно как конкурент оффлайновых магазинов с серьезным конкурентным преимуществом в виде значительной скидки. Получается, что оффлайновые магазины могут легко победить, открыв свои онлайновые представительства.
Никаких складов при невысоком уровне спроса не требуется. Интересно, какие изменения претерпит данная модель бизнеса при значительном увеличении числа запросов - скажем, на два порядка, да еще с соответствующим расширением номенклатуры? Не произойдет ли то же, что с Амазоном? А если это так, то готов ли мужественный и отважный хозяин магазина к переходу в оффлайн и конкуренции с оффлайновыми магазинами!?
Конечно, Amazon'у придется несладко, но то, что он долго останется самым опасным конкурентом у B&N, несомненно. Чудо уже произошло. B&N уже имел все, не нашлось только светлой головы в нужное время. И сейчас они бросили все свои оффлайновые ресурсы на чашу весов. В первую очередь, широкую сеть магазинов. Теперь, если ты заказываешь книгу в Манхэттане до 11 часов утра, то она будет доставлена гарантированно до 6 вечера. Если они еще сделают возможность просто забрать книги в магазине и не платить за доставку (а я часто заказываю книжку онлайн только потому, что знаю, надо час, чтоб найти нужную книгу на полках), - amazon'у придется туго. Что у них остается - это возможность не брать налог на покупку. И новые технологии. Склады важны, но ведь и тут новое стучится в дверь. Вот-вот сделать новую книгу под заказ будет проще, чем возить и хранить. Но это еще будущее, хоть и не далекое. Все-же, торгуют они информацией, а это такая вещь, которой оффлайн почти не нужен.
Страницы