Юридическая помощь ИТ-компаниям

Сегодня гость нашей рубрики "Стартап" - проект IT Legal Solutions, занявший второе место на конкурсе IT-Jump 2011 в номинации "Лучшая IT-идея". О нём нам рассказывает автор проекта Антон Никончик.


- Почему вы решили организовать свой стартап?

- Решение начать свой проект, IT Legal Solutions, для меня было эволюционным путем своего развития. По образованию и роду деятельности я юрист. Начал карьеру в корпоративной среде, через какое-то время уперся в потолок, понял, что дальше в этом направлении мне расти неинтересно. Когда осознал это, занялся частным консультированием в сфере ИТ-права и бизнеса, чем и продолжал заниматься до последнего времени. Логично было бы предположить, что следующим шагом должна была стать организация собственной консультационной или юридической фирмы, то есть партнерство с другими юристами и/или наем работников. Однако поймал себя на мысли, почему бы не перепрыгнуть через ступеньку. Во многих отраслях произошла или происходит автоматизация бизнес-процессов. Почему бы не упростить и оказание юридической помощи? Хотя бы в тех ее аспектах, которые подлежат стандартизации и неоднократно повторяются для многих компаний, предпринимателей. Поскольку я занимался ИТ-правом и знаю, что требуется для этой отрасли, именно автоматизация юридических процессов, характерных для ИТ-бизнеса и всех его представителей, стала фокусом проекта IT Legal Solutions. Вот почему высокие оценки экспертов из известных ИТ-компаний нашему проекту на конкурсе IT-JUMP 2011 были для меня подтверждением как правильности выбранного направления, так и очень мотивирующим для дальнейшей работы над проектом фактом.

- В чем суть вашего бизнеса?

- Идея IT Legal Solutions - упросить для ИТ-специалистов и ИТ-компаний в странах СНГ доступ к правовой помощи и юридическим услугам, предложив их в виде веб-инструментов и онлайн-сервисов. Возьмем небольшую ИТ-компанию. Ей нужно построить хотя бы минимальные юридические процессы - подготовить договоры с заказчиками или пользователями, составить грамотные трудовые контракты, должностные инструкции и прочие внутренние документы, в том числе для фиксации генерируемой интеллектуальной собственности. У этой компании есть выбор - "забить" на правовые вопросы или подготовить документы самим (что чаще всего одно и то же), обратиться к юристу или юрфирме и заплатить существенные деньги, взять в штат юрисконсульта и нести постоянные издержки в отношении нерегулярных потребностей. IT Legal Solutions предлагает более эффективное и удобное решение: за небольшие деньги использовать наш SaaS-продукт, который проведет такую ИТ-компанию по всем необходимым для нее шагам, подскажет, что ей конкретно нужно в части юридического обеспечения деятельности. На выходе ИТ-компания сможет сконструировать для себя любые документы, контракты, учитывающие именно ее специфику.

 

Идея IT Legal Solutions - упросить для ИТ-специалистов и ИТ-компаний в странах СНГ доступ к правовой помощи и юридическим услугам, предложив их в виде веб-инструментов и онлайн-сервисов.

В дальнейшем мы планируем добавлять функционал (собственный или интеграционный) по управлению и защите интеллектуальной собственности, работе с СПО, управлению контрактами.

- За счет чего вы планируете развиваться на старте и дальше?

- Сейчас заканчивается разработка нашего первого в линейке продукта - конструктора договоров, документов и автоматизированного проводника по правовым бизнес-процессам. Одновременно ведется работа по созданию информационного вебпортала по юридической тематике для профессионального ИТ-сообщества - ITLegalSolutions.com. На него мы делаем большую ставку в плане сплочения, с одной стороны, аудитории, у которой есть потребность в ответах на юридические вопросы в сфере ИТ, а с другой стороны, экспертов, практиков, специалистов в ИТ-праве, желающих поделиться своими знаниями и привлечь к себе внимание. Вебпортал также в завершающей стадии разработки и близок к выходу в бету.

- Кто ваш главный конкурент?

- На русскоязычном рынке у проекта нет прямых конкурентов. Я имею в виду целенаправленные правовые решения именно для ИТ-сферы. Существуют продукты общего охвата, в основном, российские, работающие как конструктор договоров и документов на все случаи жизни. Эти решения не учитывают специфики какой-либо конкретной отрасли. В нашем же случае речь именно о сфере ИТ и правовых решениях, "заточенных" конкретно под ее нужды. Если взять конструирование пользователем договора с помощью нашего продукта, то это будет, к примеру, не какой-то абстрактный лицензионный договор или договор подряда, а контракт на разработку ПО, кастомизируемый под любую конкретную ситуацию ИТ-компании или заказчика. Наша система "знает" все нюансы этого бизнес-процесса и поможет, к примеру, правильно включить в контракт характерные для ИТ-системы оплаты (time and materials, fixed costs), описать переход прав на созданные объекты интеллектуальной собственности и на background technology, включение стороннего кода, порядок приемки и передачи выполненных работ и все иные специфические аспекты, интересующие именно ИТ-профессионала.

- Как вы планируете искать инвестора?

- В настоящее время проект не ищет инвестора. Что касается разработки веб-приложения и портала - эти задачи отданы на аутсорсинг компании-девелоперу. В части наполнения контентом продвигаемся собственными силами и ищем взаимовыгодное сотрудничество с экспертами. В целом, есть стремление первый продукт создать без привлечения инвестора.

- С какими сложностями вы столкнулись на данном этапе, какие прогнозируете в обозримом будущем?

- Пока определенные сложности возникают с подбором квалифицированных кадров. Например, нам нужны юристы начального уровня для выполнения различных задач. Несмотря на то, что белорусские ВУЗы перепроизводят юристов, найти среди них интересующихся ИТ-правом оказывается трудноразрешимой задачей. К сожалению, столкнулись с тем, что по окончанию ВУЗов многие выпускники даже с очень высокими баллами инертны, пассивны, так и не определилось, чем конкретно хотят заниматься.

Большая проблема - квалифицированный маркетолог, владеющий современным инструментарием продвижения веб-решений. Стартапу с его ограниченностью в ресурсах приходится делать тяжелый выбор: искать талантливых выпускников, одержимых идеей и желанием реализовать себя (это очень редкий ресурс); нанимать или привлекать за долю уже состоявшегося гуру (это дорогой ресурс); либо становиться самим себе маркетологом (в ущерб времени, посвящаемого своей основной компетенции).

- Что бы вы посоветовали тем, кто хочет создать свой стартап?

- В советах тем, кто хочет создать стартап, сложно быть оригинальным, особенно когда ты сам еще находишься в процессе становления. Однозначно, команда для стартапа очень важна: к ее формированию нужно подходить очень тщательно, чтобы не тратить попусту время и деньги на людей и отношения, с которыми заранее чувствовалось, что не по пути, но за неимением лучшего или по каким-то иным соображениям вы решили дать им шанс. Также определяющими факторами для успеха стартапа являются увлеченность и преданность делу. Похоже, что иногда эти вещи могут быть сильнее и весомее самой идеи.

Версия для печатиВерсия для печати

Рубрики: 

  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
Всего голосов: 0
Заметили ошибку? Выделите ее мышкой и нажмите Ctrl+Enter!