Интервью с Александром Михайловичем Мартинкевичем, заместителем директора Администрации Парка высоких технологий
- Какие
последние новости в белорусском
Парке высоких технологий?
- 15 февраля администрация ПВТ провела переговоры с Microsoft по созданию IT-академии, которая будет специализироваться на подготовке, переподготовке и повышению квалификации как специалистов, так и преподавательских кадров. Еще одной рассматриваемой задачей, если говорить о программе электронного правительства в РБ, является необходимость повышения уровня компьютерной квалификации государственных служащих. Есть предложение от индийского правительства о создании совместных информационно-обучающих центров в ПВТ. Индийская сторона предложила свои методические программы и разработки. Недавно я встречался с региональным директором индийской Ассоциации в области развития информационных технологий (NASSCOM). Была проведена презентация Парка высоких технологий и обсуждены вопросы двухстороннего сотрудничества резидентов Парка с компаниями, входящими в NASSCOM. Также проводились переговоры по созданию совместных центров разработки программного обеспечения, центров технической поддержки, call центров с более чем 20 индийскими компаниями. Индийские компании, заинтересованные в продвижении своих услуг клиентам в Западной Европе, позитивно относятся к предложению о создании совместных центров в Республике Беларусь. Последними из регистрируемых в ПВТ резидентов офшорного программирования стали компания "Инвеншн машин", а также дочерние предприятия IBA и "Белхард".
- Что побудило ПВТ поддержать "Зимний Кубок по спортивному программированию"? Насколько целесообразны такие конкурсы для развития IT-отрасли?
- Белорусы со времен СССР всегда показывали сильные результаты на конкурсах по скоростному программированию. Сейчас в развитии информационных технологий наше государство делает ставку на молодежь и образование. Можно говорить о 60% молодых людей до 35 лет, которые работают в Парке высоких технологий. Для софтверных компаний, зарегистрированных в ПВТ, молодые талантливые программисты вообще на вес золота. В проводимых администрацией ПВТ шагах по поддержке программистских конкурсов даже можно наблюдать некоторые маркетинговые действия коммерческих фирм по конкурентному привлечению на работу. Так, в прошлом году при поддержке чемпионата по программированию одной из компаний-резидентов ПВТ были вручены лучшим конкурсантам сертификаты, дающие права при трудоустройстве на эту фирму сразу занять управляющие должности среднего звена. Еще я хочу сказать, что в спортивном программировании используются задачи и решения на основе алгоритмического подхода. На практике же все намного сложнее. Хорошие знания в теории алгоритмов не означают умения отлично реализовывать прикладные программные разработки. При становлении молодым программистам надо быть готовым к сложностям и упорной работе в развитии своего профессионализма.
- Каково положение белорусского Парка высоких технологий на мировой арене?
- Самые мощные в Восточной Европе компании по офшорному программированию IBA и Epam имеют ядро своих ресурсов в виде разработчиков программного обеспечения у нас в Беларуси. IBA признана компанией №1 по офшорному программированию в Восточной Европе на недавней конференции в США. Epam также всегда в топах мировых рейтингов. В то время, как за рубежом у компаний лишь офисы, занимающиеся продажами, а основные разработки проводятся на постсоветском пространстве. Вообще в СССР 50% всех вычислительных разработок проводилось в Беларуси. И сейчас интеллектуальный потенциал наших людей - один из богатейших ресурсов. По статистике, всего 3-5% мирового населения имеют склад к программированию. А престиж технического образования падает во всем мире. В Италии даже существует специальная программа правительства по материальной поддержке тех, кто обучается по физико-математическим специальностям. А по оценкам многих аналитиков, в Беларуси много людей с инженерно-ориентированным мышлением. Поэтому в плане создания интеллектуальной продукции в виде программных разработок ПВТ чувствует себя уверенно на международной арене. Как только IT-компании проходят определенную точку роста, основные вопросы становятся не в загрузке заказами, а в количестве квалифицированных программистов-исполнителей для выполнения проектов. ПВТ предоставляет очень благоприятные условия для работы компаний. 77% суммарных доходов резидентов ПВТ составляет выполнение офшорных заказов. Сейчас в ПВТ 19 компаний. Первые итоги деятельности можно будет подвести через 3-4 года.
- Интересуются ли европейские IT-компании участием в белорусском ПВТ?
- Несколько компаний из Европы проявляли глубокий интерес к участию. Впереди всех на прием в члены ПВТ компания Abaxia, занимающаяся разработкой программ для сотовых телефонов. Эта фирма уже открыла свою компанию-резидента в РБ со 100% иностранным капиталом. Также Abaxia подала на рассмотрение бизнес-план. Думаю, в ближайшее время компания будет принята в члены ПВТ. За ней уже выстраиваются и другие европейские IT-фирмы. Из Македонии также звонили руководители одной IT-компании. Заявляли, что хотели бы стать участником ПВТ. В общем, для Европы, где для создания офшорных центров разработки ПО действуют непростые правила, белорусский ПВТ выглядит очень привлекательным в части организации софтверного бизнеса.
- Не считаете ли Вы, что производство на экспорт законченных тиражных продуктов белорусскими софтверными компаниями была бы намного выгодней для страны, нежели работа по аутсорсинговым контрактам?
- Администрация Парка высоких технологий только "за". Однако статистика говорит только о 5% продаж собственных продуктов из общего числа контрактов по программным разработкам резидентов ПВТ. Здесь влияют сложные рыночные механизмы, пробиться со своими законченными разработками на Запад очень сложно. Основная масса резидентов ПВТ работает по аутсорсингу, продавая свои интеллектуальные активы. Но это - исторический путь развития. Через продажу рабочего времени своих программистов компания вырастает в разработчика собственных законченных продуктов. Нам, конечно, хотелось бы продвигать готовые решения, и мы будем к этому стремиться. Тем более, доходы от реализации тиражного ПО намного больше, чем от разработки софта по аутсорсингу. Но на настоящий момент иностранные заказчики больше заинтересованы в интеллектуальном потенциале белорусских компаний именно как аутсорсинговых партнеров.
- Расскажите, как продвигается проект строительства территориальных объектов для Парка высоких технологий?
- При выборе концепции застройки основная ориентация была не на финансовую составляющую, а на создание комфортных условий работы для персонала. Очень интересен проект по малоэтажной застройке в окружении зеленых насаждений и искусственных водоемов. Атмосфера уютного лесного местечка с озерами, несомненно, создаст благоприятное воздействие на работников. Пример такой реализации есть в Новосибирске. Вообще в мире подобных концептуальных решений немного. Из "силиконовых долин" в мире 70% представляют собой многоэтажную застройку зданиями деловых центров, а 20% - смешанную. Такой подход понятен, учитывая дороговизну земли во многих развитых регионах. Но анализ показывает, что более высокую эффективность дает как раз малоэтажная застройка с располагающей к творчеству атмосферой. Всего в конкурсе на архитектурную разработку принят 21 проект, в том числе и от иностранных компаний. Застройщик будет выбран в этом году, который и начнет строительство в 2007 году.
Подготовил
Александр ОАКЛИ,
oakly@tut.by
Версия для печати
Комментарии
Страницы
>Вы не на БТ, а на КВ :)
Зачот.
Программа инновационного развития Беларуси увеличит внутренние затраты на НИР в 3 раза. Документом предусматривается к 2010 году увеличить в 2,5-3 раза внутренние затраты на научно-исследовательские разработки. Доля отечественных научных разработок должна составлять не менее 70% от их общего объема в Беларуси, заявил премьер-министр Беларуси Сергей Сидорский.
В ходе международной научно-практической конференции "Республика Беларусь: инновационная политика - конкурентоспособность - безопасность", проходящей в рамках международной специализированной выставки "Тибо-2007", Сергей Сидорский отметил, что программой инновационного развития Беларуси предусматривается к 2010 году увеличить в 2,5-3 раза внутренние затраты на научно-исследовательские разработки. Доля сертифицированной продукции будет доведена до 80%. В целом, по словам Сергея Сидорского, все научные разработки промышленных предприятий, которые будут внедряться в 2006-2007 годах должны быть сертифицированы. Это делается для повышения конкурентоспособности белорусской продукции.
Удельный вес инновационно активных предприятий к 2010 году составит не менее 25% от их общего числа.
Как отметил глава правительства, с реализацией программы инновационного развития темп ежегодного прироста ВВП будет не ниже 8-9%, пишет БЕЛТА.
To mike (old student)
Зачот.
26 апреля 2007 года, 13:23
Теперь ясно, что с европейцами по тарифам на услуги связи мы сравняемся не раньше 2010 года, когда к тому времени экономические проблемы да и "враждебное капиталистическое окружение" заставят нас вступить в ВТО.
Недолго с позиций Вечности ждать осталось, как и оптимистических результатов по "Электронной Беларуси". За работу, товарищи!!!
Хотя 3 года потраченных зря по приоритетным направлениям развития ИТ для страны - это очень много.
> Чтобы вовремя выправить инновационный путь развития Беларуси, для этих целей и нужен высококвалифицированный "совет мудрецов" в лице Стратегического Центра Анализа, Планирования и Развития при СМ РБ...
:))) Виктор, хорошо, например, Вы этого добьетесь. Решено сделать такой орган, выделяются на организацию бюджетные деньги... А дальше все пошло-поехало по старой программе:) Это замкнутый круг, сложившийся десятилетиями. Думаю, Вы понимаете, о чем я. К тому же данный орган есть, он разрабатывал "Электронную Беларусь", и естественно анализировал состояние дел в ИТ и выдавал рекомендации.
На самом деле вопрос очень многогранен, имеет множество специфических моментов. Причем зачастую искусственно создается проблема, а потом долго следует ее решение. Это видно и по "одному окну", и по многим-многим проектам. ИМХО.
Ладно, заболтался я тут с вами, работать пора. Всех благ.
> :))) Виктор, хорошо, например, Вы этого добьетесь.
Если если я этого добьюсь, то и добьюсь и того, чтобы там работали другие люди, которых называю профессионалами своего дела.
А пока меня не впечатляет, что по оценкам некоторых экспертов:
Страны по степени готовности к использованию информационных и телекоммуникационных технологий (networked readiness index), 2006-07гг.
МестоСтранаИндекс
1.Дания5,71
2.Швеция5,66
3.Сингапур5,6
4.Финляндия5,59
5.Швейцария5,58
6. Голландия5,54
7. США5,54
8.Исландия5,5
9.Британия5,45
10.Норвегия5,42
20.Эстония5,02
МестоСтранаИндекс
39.Литва4,18
42.Латвия4,13
44.Индия4,06
58.Польша3,69
59.Китай3,68
70.Россия3,54
73.Казахстан3,52
75.Украина3,46
82.*Беларусь*3,4
92.Молдова3,18
122.Чад2,16
или
по Индексу сетевой готовности (ИСГ) Беларусь находится примерно на 82-м месте. Россия заняла 70-е место (улучшение на две позиции по сравнению с предыдущим годом), Казахстан оказался на 73-м (падение на 13 мест), Украина на 75-м (вверх на одно место), Молдова на 92-м (вверх на два места). Балтийские государства значительно опережают страны СНГ: традиционно высокотехнологичная Эстония заняла 20-е место (вверх на три места), Литва - 39-е (пять мест вверх), Латвия - 42-е (вверх на девять мест).
*Оценка по Беларуси - НИЦ Мизеса.
Источник: Global Information Technology Report, 2006-07.
Виктор Шкель. Хватит дурака валять. Слабо возвратиться на родину и занятся конкретным делом - поднимать белорусский High-Tech?!. Респект всем.
Михаил Батура, ректор БГУИР, отметил, что в лице компании Itransition вуз обрел долгосрочного и надежного партнера. Цель сотрудничества - улучшение уровня образования и привнесение практической составляющей в обучение студентов.
На базе лаборатории будут проходить как факультетские занятия, так и занятия с участием сотрудников ITransition. В планах руководства факультета и компании - разработка совместных учебных курсов, проведение мастер-классов для студентов.
Александр Мартинкевич, зам. директора Парка высоких технологий, высказал мнение, что подобное сотрудничество взаимовыгодно для обеих сторон. Однако, на его взгляд, от взаимодействия бизнес-структур и учебных заведений больше всего пользы получают студенты. Благодаря вкладу компании они смогут получать современные знания и изучать новейшие технологии, востребованные на рынке.
"Компания Itransition специализируется на высокотехнологичных разработках, - отметил Дмитрий Долгоруков, директор по маркетингу компании ITransition. - Это именно та область, в которой Беларусь может достойно конкурировать на международных рынках. Наши специалисты владеют уникальными знаниями, и их практический опыт, я уверен, будет очень полезен для студентов БГУИР".
Открытие лаборатории проходит в рамках реализации долгосрочной программы компании, направленной на поддержку белорусской системы образования. В рамках программы компания поддерживает талантливых студентов, спонсирует и организует конкурсы, проводит мастер-классы.
О компании ITransition
Itransition - это компания-разработчик программного обеспечения. Основана в 1998 году. На данный момент численность сотрудников компании превышает 380 человек. Член Ассоциации "Инфопарк", резидент Парка высоких технологий.
Как рассказал сам В. Цепкало, речь идет о 250-360 млн. долларов. Разницу, то есть эти 110 млн. долларов, можно сэкономить за счет «снижения высотности зданий и плотности застройки». «Ежедневнику» сообщили в администрации ПВТ, что эскизный план застройки 50 га территории в районе Уручья подготовлен еще в январе. Ожидается, что через 1,5-2 месяца он будет обсужден на специальном совещании с участием президента Александра Лукашенко.
Сам В. Цепкало уверен, что превращение в «город-сад» территории, выделенной в сентябре 2005 года указом президента под белорусскую Силиконовую долину, будет идти быстрыми темпами. «Мы ожидаем, что это произойдет очень быстро, потому что хотим взять профессиональные команды, которые будут работать здесь», – подчеркнул В. Цепкало. Под «професиональными командами» глава ПВТ имеет в виду крупного застройщика-инвестора, который комплексно готов взвалить на себя большинство предварительных расходов под создание суперсовременной инфраструктуры. Эта инфраструктура, в свою очередь, станет в том числе еще одной приманкой для крупных мировых ИТ-компаний. Причем В. Цепкало заверил, что «инвестор у нас не один».
Как отмечают эксперты, запланированный объем инвестиций в создание инфраструктуры для резидентов ПВТ, по крайней мере на данном этапе, выглядит куда внушительнее, чем достижения парка на ниве продвижения белорусских ИТ-услуг на внешний рынок. По данным администрации ПВТ, за прошлый год объем экспорта товаров и услуг резидентами парка составил 21,9 млн. долларов, по итогам первого квартала текущего года – 8,7 млн. долларов. В связи с громадьем планов по девелоперской части проекта и пока относительно скромными результатами по основному направлению некоторые острословы уже переделали
название проекта из Парка высоких технологий (ПВТ) в Парк девелоперских технологий (ПДТ). С другой стороны, как не знать В. Цепкало, долгое время возглавлявшему дипломатическую миссию в США, основной принцип ведения американцами боевых действий (как показывает практика, самый эффективный на данный момент): прежде чем вступить в непосредственный контакт с противником, необходимо обеспечить тыл, настроить складов, железнодорожных веток и, по надобности, борделей.
Объект Площадь (тыс. кв.м)
Здание для размещения ИТ-компаний 76,5
Торговый центр с помещениями бытового обслуживания и подземной автостоянкой 36,6
Супермаркет с подземной многоуровневой стоянкой 32,8
Высотное здание для финансовых структур 14,5
Многофункциональная высотка 19,4
Гостиница (****) 21,7
Вуз (ИТ-академия) 45,8
Жилой комплекс повышенной комфортности 21,2
Гостиница (***) 17,3
Физкультурно-оздоровительный комплекс 20,3
Оздоровительный центр 5,2
Офисная высотка 12,5
Бизнес-центр 29,4
Экспоцентр 10,5
Культурно-зрелищный комплекс с кинотеатром 16,5
Торгово-разлекательный центр с игровыми автоматами 11,2
Общежитие 6,4
Паркинг 14,2
Один из предварительных планов застройки ПВТ
Кто построит «город-сад»?
Валерий ЦЕПКАЛО, директор администрации ПВТ: – Мы разработали инвестиционный меморандум для инвесторов. У нас по законодательству должен быть комплекс. Я не могу, исходя из своих пристрастий, взять и выбрать компанию. Должен быть конкурс. Мы не делали аукцион, потому что он предполагает достаточно маленькие объекты. Когда сложный комплекс, одного соревнования участников мало. Мы должны учитывать другие факторы. Первое – это наличие опыта проектирования и строительства парков или по крайней мере всех объектов, которые в него войдут. Второе – наличие международных сертификатов качества по управлению. Третье – подтвержденные финансовые источники, что компания-претендент действительно в состоянии вытянуть финансами этот проект. Четвертое – опыт проведения строительства в определенной климатической зоне. То есть там ряд критериев. Это не просто: кто больше даст, а комплексно, потому что мы хотим, чтобы строили комплексно. Очень важно, чтобы было комплексное управление проектом, чтобы инвестор мог одновременно проводить застройку всего комплекса зданий. Одновременное ведение строительства удешевляет стоимость и для инвестора, и для конечного потребителя. Мы не сбрасываем никого. Будем смотреть, кто по нашим критериям в большей степени соответствует тому, чтобы выступить в качестве стратегического инвестора.
– То есть это будет такой единый стратегический застройщик?
– Да.
– То есть резиденты, как это планировалось изначально, не будут участвовать в строительстве?
– Нет, почему. Резиденты тоже могут привлекаться, но в качестве миноритарных инвесторов либо дольщиков. Они готовы (и часть из них резервируют деньги сегодня) для того, чтобы выкупить себе определенное количество офисов и квартир. Это, конечно, окажется дешевле, когда через два года они будут выкупать готовые помещения. Это будет обсуждаться в процессе.
Михаил РАДКЕВИЧ
П.С,
Рейтинг стран по уровню развития ИКТ
Место Страна Баллы
1 Denmark 5.71
2 Sweden 5.66
3 Singapore 5.60
4 Finland 5.59
5 Switzerland 5.58
6 Netherlands 5.54
7 United States 5.54
8 Iceland 5.50
9 United Kingdom 5.45
10 Norway 5.42
11 Canada 5.35
12 Hong Kong 5.35
13 Taiwan 5.28
14 Japan 5.27
15 Australia 5.24
16 Germany 5.22
17 Austria 5.17
18 Israel 5.14
19 Korea 5.14
20 Estonia 5.02
21 Ireland 5.01
22 New Zealand 5.01
23 France 4.99
24 Belgium 4.93
25 Luxembourg 4.90
26 Malaysia 4.74
27 Malta 4.52
28 Portugal 4.48
29 United Arab Emirates 4.42
30 Slovenia 4.41
31 Chile 4.36
32 Spain 4.35
33 Hungary 4.33
34 Czech Republic 4.28
35 Tunisia 4.24
36 Qatar 4.21
37 Thailand 4.21
38 Italy 4.19
39 Lithuania 4.18
40 Barbados 4.18
41 Slovak Republic 4.15
42 Latvia 4.13
43 Cyprus 4.12
44 India 4.06
45 Jamaica 4.05
46 Croatia 4.00
47 South Africa 4.00
48 Greece 3.98
49 Mexico 3.91
50 Bahrain 3.89
51 Mauritius 3.87
52 Turkey 3.86
53 Brazil 3.84
54 Kuwait 3.80
55 Romania 3.80
56 Costa Rica 3.77
57 Jordan 3.74
58 Poland 3.69
59 China 3.68
60 Uruguay 3.67
61 El Salvador 3.66
62 Indonesia 3.59
63 Argentina 3.59
64 Colombia 3.59
65 Panama 3.58
66 Dominican Republic 3.56
67 Botswana 3.56
68 Trinidad and Tobago 3.55
69 Philippines 3.55
70 Russian Federation 3.54
71 Azerbaijan 3.53
72 Bulgaria 3.53
73 Kazakhstan 3.52
74 Serbia and Montenegro 3.48
75 Ukraine 3.46
76 Morocco 3.45
77 Egypt 3.44
78 Peru 3.43
79 Guatemala 3.41
80 Algeria 3.41
81 Macedonia, FYR 3.41
82 Vietnam 3.40
83 Venezuela 3.32
84 Pakistan 3.31
85 Namibia 3.28
86 Sri Lanka 3.27
87 Mauritania 3.25
88 Nigeria 3.23
89 Bosnia and Herzegovina 3.20
90 Mongolia 3.18
91 Tanzania 3.13
92 Moldova 3.13
93 Georgia 3.12
94 Honduras 3.09
95 Kenya 3.07
96 Armenia 3.07
97 Ecuador 3.05
98 Guyana 3.01
99 Burkina Faso 2.97
100 Uganda 2.97
101 Mali 2.96
102 Madagascar 2.95
103 Nicaragua 2.95
104 Bolivia 2.93
105 Kyrgyz Republic 2.90
106 Cambodia 2.88
107 Albania 2.87
108 Nepal 2.83
109 Benin 2.83
110 Suriname 2.82
111 Malawi 2.79
112 Zambia 2.75
113 Cameroon 2.74
114 Paraguay 2.69
115 Mozambique 2.64
116 Lesotho 2.61
117 Zimbabwe 2.60
118 Bangladesh 2.55
119 Ethiopia 2.55
120 Angola 2.42
121 Burundi 2.40
122 Chad 2.16
Всемирный экономический форум
Страницы