"В Евросоюзе Парк высоких технологий сделать трудно"

Интервью с Александром Михайловичем Мартинкевичем, заместителем директора Администрации Парка высоких технологий

- Какие последние новости в белорусском Парке высоких технологий?

- 15 февраля администрация ПВТ провела переговоры с Microsoft по созданию IT-академии, которая будет специализироваться на подготовке, переподготовке и повышению квалификации как специалистов, так и преподавательских кадров. Еще одной рассматриваемой задачей, если говорить о программе электронного правительства в РБ, является необходимость повышения уровня компьютерной квалификации государственных служащих. Есть предложение от индийского правительства о создании совместных информационно-обучающих центров в ПВТ. Индийская сторона предложила свои методические программы и разработки. Недавно я встречался с региональным директором индийской Ассоциации в области развития информационных технологий (NASSCOM). Была проведена презентация Парка высоких технологий и обсуждены вопросы двухстороннего сотрудничества резидентов Парка с компаниями, входящими в NASSCOM. Также проводились переговоры по созданию совместных центров разработки программного обеспечения, центров технической поддержки, call центров с более чем 20 индийскими компаниями. Индийские компании, заинтересованные в продвижении своих услуг клиентам в Западной Европе, позитивно относятся к предложению о создании совместных центров в Республике Беларусь. Последними из регистрируемых в ПВТ резидентов офшорного программирования стали компания "Инвеншн машин", а также дочерние предприятия IBA и "Белхард".

- Что побудило ПВТ поддержать "Зимний Кубок по спортивному программированию"? Насколько целесообразны такие конкурсы для развития IT-отрасли?

- Белорусы со времен СССР всегда показывали сильные результаты на конкурсах по скоростному программированию. Сейчас в развитии информационных технологий наше государство делает ставку на молодежь и образование. Можно говорить о 60% молодых людей до 35 лет, которые работают в Парке высоких технологий. Для софтверных компаний, зарегистрированных в ПВТ, молодые талантливые программисты вообще на вес золота. В проводимых администрацией ПВТ шагах по поддержке программистских конкурсов даже можно наблюдать некоторые маркетинговые действия коммерческих фирм по конкурентному привлечению на работу. Так, в прошлом году при поддержке чемпионата по программированию одной из компаний-резидентов ПВТ были вручены лучшим конкурсантам сертификаты, дающие права при трудоустройстве на эту фирму сразу занять управляющие должности среднего звена. Еще я хочу сказать, что в спортивном программировании используются задачи и решения на основе алгоритмического подхода. На практике же все намного сложнее. Хорошие знания в теории алгоритмов не означают умения отлично реализовывать прикладные программные разработки. При становлении молодым программистам надо быть готовым к сложностям и упорной работе в развитии своего профессионализма.

 

- Каково положение белорусского Парка высоких технологий на мировой арене?

- Самые мощные в Восточной Европе компании по офшорному программированию IBA и Epam имеют ядро своих ресурсов в виде разработчиков программного обеспечения у нас в Беларуси. IBA признана компанией №1 по офшорному программированию в Восточной Европе на недавней конференции в США. Epam также всегда в топах мировых рейтингов. В то время, как за рубежом у компаний лишь офисы, занимающиеся продажами, а основные разработки проводятся на постсоветском пространстве. Вообще в СССР 50% всех вычислительных разработок проводилось в Беларуси. И сейчас интеллектуальный потенциал наших людей - один из богатейших ресурсов. По статистике, всего 3-5% мирового населения имеют склад к программированию. А престиж технического образования падает во всем мире. В Италии даже существует специальная программа правительства по материальной поддержке тех, кто обучается по физико-математическим специальностям. А по оценкам многих аналитиков, в Беларуси много людей с инженерно-ориентированным мышлением. Поэтому в плане создания интеллектуальной продукции в виде программных разработок ПВТ чувствует себя уверенно на международной арене. Как только IT-компании проходят определенную точку роста, основные вопросы становятся не в загрузке заказами, а в количестве квалифицированных программистов-исполнителей для выполнения проектов. ПВТ предоставляет очень благоприятные условия для работы компаний. 77% суммарных доходов резидентов ПВТ составляет выполнение офшорных заказов. Сейчас в ПВТ 19 компаний. Первые итоги деятельности можно будет подвести через 3-4 года.

- Интересуются ли европейские IT-компании участием в белорусском ПВТ?

- Несколько компаний из Европы проявляли глубокий интерес к участию. Впереди всех на прием в члены ПВТ компания Abaxia, занимающаяся разработкой программ для сотовых телефонов. Эта фирма уже открыла свою компанию-резидента в РБ со 100% иностранным капиталом. Также Abaxia подала на рассмотрение бизнес-план. Думаю, в ближайшее время компания будет принята в члены ПВТ. За ней уже выстраиваются и другие европейские IT-фирмы. Из Македонии также звонили руководители одной IT-компании. Заявляли, что хотели бы стать участником ПВТ. В общем, для Европы, где для создания офшорных центров разработки ПО действуют непростые правила, белорусский ПВТ выглядит очень привлекательным в части организации софтверного бизнеса.

- Не считаете ли Вы, что производство на экспорт законченных тиражных продуктов белорусскими софтверными компаниями была бы намного выгодней для страны, нежели работа по аутсорсинговым контрактам?

- Администрация Парка высоких технологий только "за". Однако статистика говорит только о 5% продаж собственных продуктов из общего числа контрактов по программным разработкам резидентов ПВТ. Здесь влияют сложные рыночные механизмы, пробиться со своими законченными разработками на Запад очень сложно. Основная масса резидентов ПВТ работает по аутсорсингу, продавая свои интеллектуальные активы. Но это - исторический путь развития. Через продажу рабочего времени своих программистов компания вырастает в разработчика собственных законченных продуктов. Нам, конечно, хотелось бы продвигать готовые решения, и мы будем к этому стремиться. Тем более, доходы от реализации тиражного ПО намного больше, чем от разработки софта по аутсорсингу. Но на настоящий момент иностранные заказчики больше заинтересованы в интеллектуальном потенциале белорусских компаний именно как аутсорсинговых партнеров.

- Расскажите, как продвигается проект строительства территориальных объектов для Парка высоких технологий?

- При выборе концепции застройки основная ориентация была не на финансовую составляющую, а на создание комфортных условий работы для персонала. Очень интересен проект по малоэтажной застройке в окружении зеленых насаждений и искусственных водоемов. Атмосфера уютного лесного местечка с озерами, несомненно, создаст благоприятное воздействие на работников. Пример такой реализации есть в Новосибирске. Вообще в мире подобных концептуальных решений немного. Из "силиконовых долин" в мире 70% представляют собой многоэтажную застройку зданиями деловых центров, а 20% - смешанную. Такой подход понятен, учитывая дороговизну земли во многих развитых регионах. Но анализ показывает, что более высокую эффективность дает как раз малоэтажная застройка с располагающей к творчеству атмосферой. Всего в конкурсе на архитектурную разработку принят 21 проект, в том числе и от иностранных компаний. Застройщик будет выбран в этом году, который и начнет строительство в 2007 году.

Подготовил Александр ОАКЛИ,
oakly@tut.by

Версия для печатиВерсия для печати

Номер: 

08 за 2007 год

Рубрика: 

Эксклюзивное интервью
Заметили ошибку? Выделите ее мышкой и нажмите Ctrl+Enter!
 

Комментарии

Страницы

Аватар пользователя Инкогнито
Согласен с вами, тезка, на все 183% !
Аватар пользователя Дмитрий
>>Виктор Шкель очень публичная личность. Он был замечен на MILEX 2007, партнерской конференции Microsoft (украинское отделение), презентации Citrix от Softline, на семинарах HOSTER.By и БЕЛТЕЛЕКОМа.

не хеа не понял. Шкель в Германии живет или его уже турнули оттуда шоб в другом месте языком чесал. Виктор, в Германии работали где-нибудь или никуда не взяли?

Аватар пользователя Инкогнито
А я на "мотор-шоу" ходил. На презентациях НР был замечен. Дальше что? Пенисами померяться с кем-то?
Аватар пользователя Алекс Дробыш
> Ваще, граждАне, я наблюдаю тут бурный пиар (возможно, автопиар) В.Шкеля, не более.

Именно авто-. Забавно читать "Я видел и слышал, как он боролся за снижение тарифов...", "Виктор там сорвал аплодисменты у публики", а также постоянные сообщения "To Виктор Шкель..." от самого г-на Шкеля :)

Аватар пользователя Инкогнито
>>Именно авто-

С ума сойтить, да и только! Куды мир котиться!

Аватар пользователя Виктор Шкель
Уважаемые участники форума

Постараюсь тезисами ответить на ряд важных вопросов, прозвучавших здесь в мой адрес.

1). Что касается работы, то в настоящий момент я консультирую ряд известных зарубежных компаний на предмет Belarusian IT-outsourcing Market и иногда пишу аналитические обзоры для некоторых ИТ-изданий. Небольшая часть этих обзоров попадает в СМ РБ и Президиум НАН РБ. Если бы правительственные структуры были кровно заинтересованы в них, то, возможно, экономическая составляющая ИТ-индустрии Беларуси выправлялась более высокими темпами.

2). Исходя из первого положения, то, как вы догадываетесь, я должен более или менее излагать свои мысли в объективном ключе, основываясь на достоверных аргументах и фактах, а не безапелляционно нести всякую чушь и ересь, тем более находясь далеко от РБ. Многие процессы в самой Беларуси видятся совсем по-другому, чем из-за границы. Этим вызван тот факт, что я иногда появляюсь в Беларуси, чтобы оценить и разведать ситуацию на месте.

3). Исходя из второго пункта, я должен учитывать и знать текущие настроения ИТ-сообщества и тенденции развития ИТ в Беларуси, поэтому иногда сознательно занимаюсь провокациями, задавая каверзные вопросы или PR-рясь. Почему так? Да потому что другого способа получения достоверной информации я не смог придумать, чтобы более или менее узнать правду об ИТ в Беларуси. Возможно, где-то я перегибаю палку. Не отрицаю – может быть и так. Человеку свойственно ошибаться, и я не исключение. Истина всегда лежит где-то посередине. А теперь вопрос: Может кто-нибудь подскажет другой способ узнать истину?

4). Исходя из третьего пункта, мне нужна обратная связь, но в первую очередь с любым оппонентом, сурово и беспощадно критикующим меня справа и слева. Вот почему я сам напрашиваюсь на провокации. Это позволяет избежать крупных ошибок, промахов и недостатков аналитических обзоров. Казусы, тем не менее, случаются. Но. Писать или говорить нужно о том, что в настоящий момент наиболее актуально и злободневно в РБ. А главное – без менторского и назидательного тона всезнайки, которым я, может быть, грешил в самом начале. К слову, теперь я пишу обзор по выставке и конференции MILEX 2007. В будущем в своих оценках нужно быть предельно объективным. И Форумы помогают мне в этом, так как даже под маской Инкогнито может скрываться настоящий ИТ-специалист, к мнению которого нужно прислушаться.

5). Возвращаемся к первому пункту… Цикл повторяется.

П.С. Сейчас в Беларуси детально обсуждается вопрос создания отдельного Департамента Высоких и Информационных Технологий. Что из этого получится: пока не ясно. Есть сторонники этого постановления СМ РБ и есть ярые противники, так как возможен передел собственности (зданий, офисной техники), полномочий, финансов, портфелей, функций, задач, ответственности и тд. Вот почему я здесь, в Беларуси, в настоящий момент. Многие в отношении меня расценят это как то, что еще одна муха слетелась на мед и жаждет урвать кусок пирога пожирнее на праздничном столе. Смею заметить, что до праздника еще очень далеко, и в ИТ-сфере предстоит большая кропотливая работа. Результаты ее появятся не за один день или час.

Тем более, спешу уверить вас и успокоить самых «неистовых», что никаких официальных предложений по этому поводу мне не поступало. Поэтому пока все это пустое, если не считать того, что мне ЖУТКО интересно, а чем это все закончится. Идет большая игра. И она стоит свеч. А Департамент если бы и появился, то многие проблемы в области ИТ начали бы перманентно решаться. А так, Беларусь пока отстает в ИТ не то, что от Китая, Индии и России, но даже от соседних с нами Польши, Чехии, Словакии и Прибалтики. Так что проблемы PR-акции отдельного маленького человека это ничто, глупая, пустяшная шалость, по сравнению с тем, что может произойти в ближайшие дни, если мой прогноз оправдается. Sorry.

Спасибо всем за интересную дискуссию на этом форуме.

С уважением

Виктор Шкель

Аватар пользователя Sens
2 Виктор Шкель:

> по сравнению с тем, что может произойти в ближайшие дни, если мой прогноз оправдается.

Виктор, Вы пугаете такими заявлениями :) В нашей стране люди "памяркоуныя" и им надо на обдумыввание новой идеи не то что дни, а месяцы и годы ;-)

Аватар пользователя Инкогнито
>>в настоящий момент я консультирую ряд известных зарубежных компаний на предмет Belarusian IT-outsourcing

"Я артист больших и малых драматических театров, а имя мое -- имя мое слишком хорошо известно, чтобы я его тут называл!"(с)Жорж Милославский (гыыы!) Шкель всех поблагодарил за божью росу :)

Аватар пользователя Инкогнито
>в настоящий момент я консультирую ряд известных зарубежных компаний на предмет Belarusian IT-outsourcing

Интересно, а каких это таких зарубежных компаний вообще интересует Belarusian IT-outsourcing!? Тут что-то странное и не логичное.

Аватар пользователя Инкогнито
>>Небольшая часть этих обзоров попадает в СМ РБ и Президиум НАН РБ. Если бы правительственные структуры были кровно заинтересованы в них ... Может кто-нибудь подскажет другой способ узнать истину?

Эх, товарищ, самокритичней надо бы быть, тогда и истину узнаете. Не скажу вам про СМ, а в НАН Беларуси всякой писанины (как нам реорганизовать рабкрин или выработать электричество из вакуума) поступает вагон и тележка, и согласно положению о письмах трудящихся ее спускают по инстанциям до какого-нибудь вежливого аспиранта, который рассматривает и пишет ответ. Запомните: ваше место рядом с изобретателями вечных двигателей, что в общем-то справедливо, на мой взгляд, если принять во внимание то, что вы наговорили выше.

Страницы