Безусловно, последние несколько лет стартапы являются одной из самых модных тем как в Беларуси, так и в других странах постсоветского пространства. Причин тому несколько: вечная потребность экономики в инвестициях, активность «айтишников» нового поколения, всегда амбициозных, но не всегда талантливых, а также усилия СМИ, которые рассказывают о том, как совсем юные мальчики и девочки «со свистом» становятся миллиардерами, реализовав свою оригинальную идею на фоне всеобщего IT-бума. Но действительно ли IT-стартапы, как и зарубежные инвестиции, настолько уж полезны для национальной экономики?
Стартапы, подрывающие экономику
Как показало исследование Национальной ассоциации инноваций и развития информационных технологий (НАИРИТ), в России в 2012 и 2013 годах, ежегодно вдвое увеличивается количество виртуальных проектов, связанных с созданием разного рода интернет-сервисов, мобильных приложений и социальных сообществ. По данным, порядка 61% представителей инвестиционного сообщества предпочитают иметь дело именно с «краткосрочными» проектами. То есть, как раз с IT-стартапами, причем с теми, которые реализуются в интернете, а не подразумевают производства какого-либо компьютерного «железа».
Причина проста: в сегменте чисто «виртуальных» проектов риски не так велики, по сравнению с проектами реального сектора, сроки возврата инвестиций наиболее приемлемые, да и хлопот меньше. А норма прибыли в случае успеха какого-нибудь нового мобильного приложения может быть весьма высокой – хоть и продлится такое счастье недолго.
Надо сказать, что молодые авторы стартапов очень быстро адаптировались к ситуации. Достаточно посетить пару-тройку белорусских мероприятий, на которых «стартаперы» встречаются с потенциальными инвесторами и бизнес-ангелами, чтобы понять: сегодня молодые инноваторы больше внимания уделяют не оригинальности своего проекта, а умению «упаковывать» проекты, красиво прописывать экономические показатели, говорить с инвесторами на одном языке. Увы, тенденция.
В масштабах национальной экономики здесь вырисовывается проблема, с которой в конце 90-х уже столкнулись США и многие страны Европы. Суть ее в том, что многие молодые специалисты, работающие в реальном секторе, соблазнившись возможностью быстрого заработка, меняют свой профиль и переключаются на создание виртуальных стартапов. Так, в России, по данным НАИРИТ, за 2013 год сменили основной профиль деятельности порядка 17% специалистов реального сектора. Еще около 15% молодых специалистов, востребованных в реальных секторах экономики, готовы полностью сменить свое основное направление работ. А 89% специалистов готовы жертвовать частью времени в ходе своей профильной деятельности ради параллельного участия в виртуальном проекте. По Беларуси, к сожалению, аналогичных цифр нет.
Все это уже начинает наносить ущерб экономике. Только в 2013-м году эффективность вложения целевых госсредств в инновационную сферу упала настолько, что потери составили до $100 млн. Эти цифры – результат ухода специалистов из реального сектора А к концу 2014-го, при сохранении общего тренда, потери вырастут в три-четыре раза.
Между тем, в США, например, тенденция уже изменилась на противоположную. В Топ-50 лучших стартапов по версии Wall Street Journal на сентябрь 2013-го, доля виртуальных проектов значительно сократилась в пользу инициатив из реального сектора. По сравнению с рейтингом Wall Street Journal за 2012 год, число виртуальных проектов в первой десятке нынешнего исследования сократилось в два раза, а из первой тройки они выпали совсем. В тройке сегодняшних лидеров – перспективные беспроводные сетевые решения, технологии передачи голоса для телеком-индустрии, проект по реализации нового подхода к созданию полупроводниковых чипов.
Завышенные ожидания
Любой стартапер назубок знает историю Skype. Или, иначе говоря, историю успеха трех программистов из Эстонии, которым помогла пара партнеров-скандинавов. А закончилось все тем, что в 2011 году корпорация Microsoft купила молодую компанию Skype за умопомрачительные $ 8,5 млрд. Дальше – больше. На волне популярности мобильных утройств взлетел и WhatsApp – мессенджер для смартфонов, позволяющий без труда пересылать текстовые сообщения, изображения, видео и аудио. 19 февраля 2014 года корпорация Facebook купила WhatsApp за $19 млрд.
Теперь сравните: капитализация (общая стоимость) автомобилестроительного концерна Fiat составляет $10 млрд, концерна General Motors – $18 млрд, Бюджет Беларуси за 2013 год – $12,9 миллиарда. На поиски лекарства от рака в 2013 году в развитых странах было потрачено в общей сложности $4,2 млрд. При всем уважении к разработчикам как Skype, так и WhatsApp, давайте подумаем: насколько объем и сложность выполненной ими работы эквивалентны, соответственно, суммам в $ 8,5 млрд и $19 млрд? Что-то тут не так.
Да, понятно, что ценность того же Skype для человеческой цивилизации не в использованных технологиях, а в возможности быстро и бесплатно общаться традиционным образом без посредства телефонных станций и сотовых операторов. Плюс видеоконтакт с собеседником, плюс отсутствие длинных цифровых номеров… Но все же ни Skype, ни WhatsApp не создали принципиально новый рынок. Да, это технологии, позволяющие общаться быстрее и дешевле. Но рынок все тот же. Качество жизни остается таким же.
Так что же на самом деле важно? Молодые стартаперы, глядя на Skype и WhatsApp, думают не о по-настоящему важных разработках (например, о лекарстве от рака или технологии выращивания чистых продуктов питания), а о том, «чего бы такого выдумать», чтобы не особо напрягаясь «срубить бабла» в мобильно-виртуальной реальности. Причем сделать это быстро – ведь если ты не заработал миллиарды на своем стартапе до 30 лет – ты не Цукерберг, а маленький унылый лузер. И вот результат: людей лечат от зависимости от социальных сетей, технологии предназначенные для науки, превратились в каналы передачи порнографии, а толпы неадекватных подростков стоят в очередях за новым модным гаджетом. Нас окружают навороченные ERP, CALS, CRM-системы, огромные массивы данных, наши телефоны обладают вычислительной мощностью бортового компьютера космического корабля. А люди по-прежнему умирают от банальных болезней.
Виктор Демидов
Версия для печати
Комментарии
Страницы
Кстати, похожая спекулятивная схема используется и в казино или сейчас в их виртуальных аналогах - мультиплеерных компьютерных онлайн играх (например, с внутренними покупками). Различные привязки к девайсам, чтобы всеми способами удержать "лохов" на "игле". Бороться с этим безполезно. Не было бы спроса на услуги паразитов - не было бы и соответствующего предложения. А дураков очень много. В этом главная проблема.
Большой капитал даёт потом возможность внедрения через посредников в государственный аппарат, далее происходит лоббирование "нужных" законов, в итоге - сверхбогатые становятся ещё богаче. И самое худшее, что некоторые из них, используя капитал, способны развязывать вполне реальные войны.
Но сколь бы талантлив чел ни был, но без финансовой поддержки его идея просто повиснет в воздухе. А то и забудется. Бывало не раз.
Нет. Все. Иначе нет смысла в банковском деле.
Воот! Это и есть сращивание банковского капитала с промышленным.
Т.е. получает право на его не только бизнес, но и на идеи, т.к. патентование стоит недёшево.
Тут я с вами полностью согласен.
Увы, нельзя определить умён или нет человек на его эмбриональной стадии развития.
Да всё так. Всё дело в смысле понятий "акция" и "свободная фондовая биржа" так, как они трактуется на Западе. А смыл этот -- не во владении акциями, а в игре на бирже. Поясню.
Одно дело владеть акциями и довольствоваться небольшим процентом от прибыли предприятия. И совсем другое -- получать доход от разницы между покупной и текущей (продажной) стоимостями акций. Здесь можно легко обогатиться. (А можно и прогореть -- свобода, млять!) Результат: образуются перекосы. Думаю, автор это знает, но для "остроты сюжета" высказывается загадками. :))
>Теперь сравните: капитализация (общая стоимость) автомобилестроительного концерна Fiat составляет $10 млрд, концерна General Motors – $18 млрд, Бюджет Беларуси за 2013 год – $12,9 миллиарда.
Советским людям западных людей не понять никогда. имхо.
Все болезни от бескультурья - как говаривал генерал из "Особенностей национальной рыбалки":) Бабло нужно меньше любить, а больше любить трудиться, жизнью интересоваться, увлекаться не только коллекционированием зеленых бумажек, но и еще чем-нибудь, да вот хоть комиксы на бел.мову переводить (давеча показывали по ТВ такого чудика:), хотя и смешная идея, но это все же лучше, чем тупая жадность и подражательство...:)
Интересных людей на самом деле ведь не так много, особенно сейчас, когда выросло уже целое поколение на "ценностях" общества потребления. Не знают ни хера, а самооценка - ого-го:) Ну это я по-стариковски брюзжу:) Есть и интересные ребята - но очень узок их круг, ужасно далеки они от народа:) - Вот спорим - ведь никто из молодежи не скажет - что это я процитировал и о ком:) Так какие с них стартаперы? а мы уже старперы:)
Перефраз из статьи «Памяти Герцена» (1912) В. И. Ленина. Ищется в один клик. Однако вы правы:
Но жить в обществе и быть оторванным от него -- тянет на патологию. Ой, на работу пора, нельзя счас заводиться.
Обед, продолжу.
На чём зарабатывают Скайп и Фейсбук? И вообще все прибыльные веб-начинания? Прежде всего на инстинктах людей. Если это не учитывать -- стартап точно провалится. (При учёте тоже может провалиться, но вероятность <1). Что нужно юзеру? Чтобы быть заметным, не потеряться безвестно, чтобы его уважали, чтобы ему было удобно -- годится всё; главное -- любыми средствами создать для юзера иллюзию, что всё для человека, всё для него любимого. Если это идёт в гору, тогда можно рискнуть: привлечь инвесторов, набрать кредитов, выпустить акции, которые будут расти в цене -- и дело в шляпе. Правда, не навсегда. :) Но сначала нужно разработать или, как Цукерберг, с3,14здить идею.
Между прочим, за идеи платят. Имею парочку. Но, хехе, здесь их выкладывать точно не место.
Страницы