Изучаем Python
Марк Лутц
Издательство: Символ
Год издания: 2011
Страниц: 1280

Такие известные компании, как Google и Intel, Cisco и Hewlett-Packard, используют язык Python, выбрав его за гибкость, простоту использования и обеспечиваемую им высокую скорость разработки. Он позволяет создавать эффективные и надежные проекты, которые легко интегрируются с программами и инструментами, написанными на других языках.

Четвертое издание "Изучаем Python" - это учебник, написанный доступным языком, рассчитанный на индивидуальную скорость обучения и основанный на материалах учебных курсов, которые автор, Марк Лутц, ведет уже на протяжении десяти лет. Издание значительно расширено и дополнено в соответствии с изменениями, появившимися в новой версии 3.0. В книге представлены основные типы объектов в языке Python, порядок их создания и работы с ними, а также функции - как основной процедурный элемент языка. Рассматриваются методы работы с модулями и дополнительными объектно-ориентированными инструментами языка Python - классами. Включены описания моделей и инструкций обработки исключений, а также обзор инструментов разработки, используемых при создании крупных программ.

Каждая глава завершается контрольными вопросами с ответами на закрепление пройденного материала, а каждая часть - упражнениями, решения которых приведены в приложении В. Книга была дополнена примечаниями о наиболее существенных расширениях языка, появившихся в версии Python 3.1.

Путь камикадзе
Эдвард Йордон
Издательство: Лори
Год издания: 2012
Страниц: 286

Нас не может не тревожить тот факт, что безнадежные проекты повторяются в разных компаниях вновь и вновь. И что еще хуже, здравомыслящие люди, участвуя в таких проектах, терпят серьезные неудачи. Во втором издании своей книги 'Путь камикадзе' Эдвард Йордон проливает новый свет на причины безнадежных проектов и дает советы по выживанию в них. Основные темы книги:

• Создание приемлемых условий для выполнения проекта.
• Методы экстремального программирования и быстрой разработки ПО в безнадежных проектах.
• Управление временем: исключение потерь времени, которые могут привести к краху проекта.
• Планирование критических последовательностей: выявление и исключение организационной дисфункции.
• Выбор наиболее подходящих инструментальных средств и технологий.
• Имитация и моделирование различных ситуаций в проекте.
• Приоритетность требований и свойств будущей системы.

Книги для обзора предоставлены магазином OZ.by.